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土建资料员基础知识3
土建资料员基础知识
佚名
阅读:451次
上传时间:2007-10-10
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笔名:凌枫年龄:27专业:建筑等级:
性别:男积分:0行业:土建类经验值:3
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简介:土建资料员基础知识,一些很基本的概念和知识,欢迎参考!!
关键字:土建资料员,基础知识?
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一、前言 现场 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=shigong \t _blank 施工管理的概念
现场施工管理的组成,施工管理工作分为三个阶段:即
1、施工准备 2、施工阶段 3、竣工验收
(一)、施工准备:
1、技木准备
承包合同,工程预算、施工组织 HYPERLINK /Sub06.aspx \t _blank 设计、图纸会审。
2、现场准备
三通一平、工程定位放线及复核、施工许可证申报、质监申报、临时占用道路申报、现场文明施工围蔽、临施建造、材料、机具组织进场。
3:组织准备
组织劳动力进场,
( 1):确定施工及各工作工序,搭接次序。
( 2):组织分段平衡流水,交叉作业计划。
( 3);组织新进场工人进行安全教育及考核。
(二)、施工阶段:
1、质量控制
贯彻施工组织设计、制度措施、监督执行规范、规程、工艺标准,贯彻工程质量验收标准,切实执行质量检查和质量验收,做好工序交接捡查验收,隐蔽工程检查验收,防渗漏试水检查验收,变更工程签证,控制材料进场质量,加强施工复核,组织工程质量定期及不定期的质量检查。
2、安全控制
贯彻以“预防为主”的安全生产方针,控制五个安全因素﹙人、材料、机械、方法、环境﹚其中包括:施工作业安排、用电与防火安全,落实层级安全生产责任制,贯彻安全生产奖惩制度措施,落实安全生产检查制度,组织安全技术交底及安全教育学习。
3、进度控制
根据合同工期及施工组织设计,分阶段编制施工进度作业计划,及时检查计划进度,及时调整计划,协调 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=jzgctjl \t _blank 土建与专业施工的协作配合。
4、成本控制
及时做好经济签证,贯彻降低成本措施,优化进度计划,优化劳动力,严格控制材料进场数量及质量,材料发放实行限额领料,加强施工放线复核,做到事前控制质量,减少事后返工损失,掌握经济索赔技巧,及签证索赔,减少经济损失。
5、文明施工
施工现场场容管理
6、现场料具管理
包括:生产工具﹙做好发放与回收﹚、现场材料﹙施工平面布置图分类堆放并加标色﹚,周转料﹙分类堆放﹚。
(三):竣工验收阶段
1、技术资料整理组编
包括:施工日志、变更工程、施工验收及检查记录,材料试验报告,质量检查验收记录,资料应及时记录及时签证,及时积累,及时整理。﹙技术资料是甲方用作核对结算的依据,不容忽视﹚。
2、竣工工程予验收捡查
组织竣工工程予检验收,检查验收前工程遗留未完善的工程手尾,及时处理,为竣工验收创造条件。
3、工程竣工验收备案
《房屋 HYPERLINK /GroupIndex.aspx?no=Effect_chart \t _blank 建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》规定: 建设单位办理工程竣工验收备案应提交以下材料:
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