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品质部门职能 部门名称 品质部 上级部门 总经办 上级主管 副总 下属部门 主管岗位 品质经理 部门代码 PZ-001 所属岗位 岗位编制 人 部门目标 1. 进料合格率管制。 2. 生产过程监控,降低客退率。 3. 公司体系维护与推进。 部门职能 生产品质状况总结﹑报告, 品质异常改善跟进。 供应商品质管控与督导。 仪器校正,确保各生产车间使用之仪器的有效性。 产品信赖性验证及异常信息反馈与跟进。 公司体系的完善与推进,外审相关资料准备及评审。 品质会议的召开。 完成上级安排的其它工作。 管理权限 1.公司管理政策﹑质量策划的参与权。 2.产品品质管控执行监督权与解释权。 3.相关信息、资源的获取权。 4.部门人员分配、进度控制权、达成率督导、考核权。 5.仪器可用性建议权。 6.上司与其它部门支援配合权。 管理责任 对供应商品质督导,确保生产顺畅。 对公司产品质量控制,确保产品符合客户要求。 品质部门经理岗位职责 岗位名称 品质经理 直接上级 副总 直接下级 主管﹑工程师﹑助理(文员) 岗位职责 1.质量管理体系的建立维护与推动,参与质量策划,持续改进管理体系。 2.督导各项质量检验活动之执行。 3.参与质量异常、客诉的分析处理、改善。 4.召开质量会议,总结质量目标达成状况,并研拟检讨改进措施。 5.制定品质部内部管理目标,并督导执行。 6.负责品质部组织规划,人员工作安排、岗位调整等各项工作。 7.适时对所属人员进行教导、培训工作。 8.所属人员绩效考核。 9.部门相关文件的审核。 10.推展各项质量活动。 11.其它上级领导交待事项的处理。 岗位权限 1.对产品品质有管理、监督权。 2.对编内人员招聘有建议权。 3.对本部门所建立的相关程序、制度等文件有解释权。 4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。 5.对本部门所有员工的工作有管理权。 6.对本部门员工的管理水平、业务水平有培训和工作绩效考核、奖惩建议权。 7.体系维护推动的主导权。 任职要求 1.大专以上学历，具同等职位两年以上工作经验。 2.熟悉运用office软件；熟悉产品品质整体规划。 3.有良好的沟通、协调能力；能承受巨大工作压力。 4.男女不限，30岁以上。 考核指标 产品质量达成率 品质部门主管岗位职责 岗位名称 QC主管 直接上级 品质经理 直接下级 QC组长、QE工程师 岗位职责 单位内质量管理目标的达成与持续改善, 环境管理体系的维护。 质量检查出货及时性和准确性保证，及检查效率的提升。 现场品质异常的确认及判定, 检验规格合理性评估。 单位内质量报表的审核及待办事项的检讨。 单位内执行度确认与相关部门的沟通。 质量趋势信息及时准确内外传达。 对下属的激励、绩效考核及单位内人员业务能力的提升。 部门内质量检讨会议的主持召开，及失败成本的管制与改善,参与公司内部会议并执行会议的决定。 质量手法的教育实施。 管理流程及方法的不断改善。 客户稽核质量检查部份应对。 客诉质量问题的及时有效改善,所属人员质量环境意识的提升。 品质异常通知单、程序文件等会签。 上级临时交办事项。 岗位权限 1.对产品品质有管理、监督权。 2.对编内人员招聘有建议权。 3.对本单位相关程序、制度等文件的拟定权。 4.对直接下级晋升、任免、异动有建议权。 5.对本单位所有员工的工作有管理权。 6.对本单位员工的管理水平有培训权和工作绩效考核、奖惩建议权。 任职要求 1.大专以上学历，具同等职位两年以上工作经验。 2.熟悉运用office软件。 3.有良好的沟通、协调能力；能承受巨大工作压力。 4.男女不限，25岁以上。 考核指标 出货品质达成率 品质部门主管岗位职责 岗位名称 IQC主管 直接上级 品质经理 直接下级 IQC组长﹑SQE工程师 岗位职责 间接人员绩效考核。 质量月报数据分析，未达质量目标项目改善对策提出及实施。 IQCSQE日常工作进度，待办事项及各项改善项目进度管控。 人员教育训练实施。 程序文件﹑进料检验规格制定。 供应商质量改善与督导, 主导供应商品质检讨会议。 进料与制程不良确认,异常物料知会供应商。 审核相关填写表单，确认记录之正确、完整、有效性。 执行内部要求与完善管