总监级岗位说明书(新).docVIP

佛山市南海金富雅家具 岗位说明书 归档编号：NO.3 PAGE PAGE XXIII 佛山市南海金富雅家具有限公司 岗 位 说 明 书 岗位名称 财务总监 岗位编号 JFY/RS【2009】Z003 所属部门 财务中心 岗位职级 6 直接上级 总经理 直接下级 财务经理 核 准 人 总经理 发布日期 2009 设岗目的 规划、建立实施和维护公司的财务体系。 岗位目标 让公司的资金得以有效地运转，确保满足公司生产部的各项生产需要，确保公司在严格控制好成本的前提下能取得更好的利润。 工作职责及考核 职责 负责 程度 主要工作任务 主要考核内容 1、财务计划 全责 1、制定维护改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划； 2、负责公司成本核算，会计核算和财务分析并确保准确可靠； 3、对公司财务计划的完成负监督实施责任。 1、计划执行效率； 2、计划完成度评估； 3、财务费用控制率。 2、财务实施 全责 1、负责成品仓、五金仓等仓储的盘点核查工作，监控可能会对公司造成经济损失的经济活动； 2、负责公司资产、资金的管理工作； 3、对应收、应付帐款管理负直接责任，如因管理不善给公司造成损失应负相应的经济责任直至法律责任； 4、对上级的交待有在规定的时限内有汇报过程和结果的责任； 5、其它需承担的责任； 6、对资产资金管理利润成本管理会计核算管理等负主要责任。 1、采购成本、生产成本控制率； 2、资金总流向； 3、公司盈利额； 4、、资金回笼率； 5、突发经济损失率。 3、财务制度完善 全责 组织制定财务方面的管理制度及有关规定并监督执行； 总经理交办的其他工作。 规章制度制定、宣传达成率。 4、关系管理 全责 1、保持职工队伍相对稳定的责任（流动率控制）； 2、对跨部门沟通负有认真对待、热情接待、协调解决对方提出问题的责任。 1、沟通协调达到的效率； 2、考勤、服从安排、遵守制度； 3、本部门布置工作完成率。 工作权限 经总经理授权后对公司各部门的经费支出有总体控制权； 对部属有业务指导权和考核权、检查权； 对违反财务制度的费用、开支有权拒付； 仓库盘点帐物数据不一致有权提出整改； 对各部门财务计划的执行情况有检查督办权； 紧急或特殊情况有跨层次直接调度权、指挥权。 上级授予的其他权力。 任职资格 学 历 本科以上学历 专业要求 工业会计学 技能要求 综合素质高，知识面广。熟知财务各类相关知识；具有一定的成本分析、数据核算能力；工作认真负责，具有很强的组织协调能力，能熟练操作财务体系运作。 工作经验 具有五年以上大型企业财务总监管理工作经验，熟知财务运作方法。 外语能力 不要求 计算机能力 能操作财务软件，熟悉办公自动化系统 年龄要求 30-45岁 性格特点 严谨、耿直 身体条件 优，无残疾、无传染病 培训经历 财务体系程序，财务事务培训，办公软件培训，财务基础知识、成本控制培训、税务知识培训、内外帐务知识培训、本公司内部管理制度。 其 它 品质要求：为人谦和、正直，按规章制度办事，能全盘掌控公司资金的收入、支出。 薪酬 试用期元、转正元。福利按公司相关制度。 工作协作关系 本岗位财务主管中心内部协作关系公司财务部二厂财务三厂财务部门外部协作关系税务部门银行 本岗位 财务主管 中心内部协作关系 公司财务部 二厂财务 三厂财务 部门外部协作关系 税务部门 银行 社保局 公司各职能部门 二分厂各职能部门 三分厂各职能部门 财务部经理 工作条件 配置设备 电脑、电话 工作环境 办公室，室内光度足够，自然温度，无污染，环境良好；需要出差，应注意交通安全。 轮班方式 按公司正常作息时间出勤 记录文档 见附表 其它需说明的事项 1、能够出差； 2、其他部门运作认知； 3、具备财务总监通用能力：可靠性、口头沟通、书面沟通、人际交往、领导力、团队管理、员工管理、分析解决/问题、计划能力、执行力、指导力； 4、在对外联络活动时，全面维护公司形象。 编写：刘红岩 审核： 核准： 编写日期： 2009年 9 佛山市南海金富雅家具有限公司 岗 位 说 明 书 岗位名称 总经理 岗位编号 JFY/RS【2009】Z001 所属部门 总经办 岗位职级 7 直接上级 董事长 直接下级 常务副总 核 准 人 总经理 发布日期 2009 设岗目的 规划、建立、实施和维护公司的总体体系运作。 岗位目标 让公司的资金得以有效地运转，确保满足公司生产部的各项生产需要，确保公司在严格控制好成本的前提下能取得更好的利润。 工作职责及考核 职责 负责 程度 主要工作任务 主要考核内容