哈佛职业经理人管理技能培训教程x.doc

哈佛管理技能培训教程,总共是13个单元，我把他们和在一起，一并传上来。你们自己用软件分割一下就可以了。 目录 第一单元 哈佛经理职业素质 第二单元 哈佛经理知识修养 第三单元 哈佛经理的能力 第四单元 哈佛经理的谋略 第五单元 哈佛经理领导权力 第六单元 哈佛经理管理方法与技巧 第七单元 哈佛经理工作检测 第八单元 哈佛经理时间管理 第九单元 哈佛经理业务管理 第十单元 哈佛经理谈判能力与技巧 第十一单元 哈佛经理手册 第十二单元 哈佛经理公关艺术 第十三单元 哈佛经理弊病诊治 结束语 第一单元 哈佛经理职业素质 第一章 哈佛经理的个人魅力 第二章 哈佛经理的心理分析 第三章 哈佛经理的心理完善 第四章 哈佛经理的角色转换 第五章 哈佛经理的思想观念 第六章 哈佛经理的健康体魄 第七章 哈佛经理的自我完善 第一章哈佛经理的个人魅力 一、风流人物的影响力 □哈佛经理影响力的社会心理依据 影响力一般指一个人在人际交往中，影响和改变他人的心理与行为的能力。哈佛经理的影响力，就是哈佛经理在领导活动中，有效地影响和改变被领导者的心理与行为，使之纳入群体活动目标轨道的能力。也就是哈佛经理的状况和行为在被领导者身上产生的心理效应。任何领导活动都是在哈佛经理与被领导者的相互作用中进行的。在哈佛经理与被领导者的关系中，哈佛经理起主导作用。哈佛经理如果不能