迅地地产品牌控制.docVIP

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  • 2017-12-20 发布于河北
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迅地地产品牌控制

PAGE PAGE 3 迅地地产商业地产密码 1目的 为明确商厦营业部及所属涉及招商,进货的各楼层的工作过程及与其它部门有效的协调,特制定本程序。 2适用范围 本程序适用于营业部及所属各商场范围内的招商,进货工作。 3初选供应商评定标准 3.1A级供应商评定标准 a)极高的市场品牌知名度,良好的企业形象; b)在市场上有持久而良好的营业表现,公司具有一定的实力; c)公司有稳定的机构和系统化较完善的管理; d)国际性或国内性新品牌,有独特的产品特色,品牌较难有替代性; e)抽成扣率一般为10%-20%或可高于20%,超市及特殊业种按实际合作条件执行扣率; f)签约期限一般为06-24个月,无考核指标,供应商自装修;也可由我方买货或出具铺货押金及垫款装修; g)供应商可提出合同条款外的其它合理条件。 3.2B级供应商评定标准 a)在同业种市场内有较高的品牌知名度,良好的企业形象; b)在市场上有良好的营业表现,公司具有一定的实力; c)公司有稳定的机构和较完善的管理; d)抽成扣率一般为15%-25%或高于25%,超市及特殊业种按实际合作条件执行扣率; e)签约期限一般为03-12个月; f)可签定考核指标,利于柜位调整。 3.3C级供应商评定标准 a)在同业种市场内有良好的销售业绩,但知名度不高; b)市场初露头角,有品牌和产品特色,有良好的市场前景; c)抽成扣率一般

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