XX县农村信用合作联社贷款贷后管理实施细则.docxVIP

XX县农村信用合作联社贷款贷后管理实施细则第一章总则第一条为加强和规范贷后管理工作，切实做好信贷资产风险防范和化解工作，确保信贷资产安全流动，根据《云南省农村信用社个人贷款贷后管理办法（试行）》、《云南省农村信用社法人客户贷后管理办法》及国家有关法律、法规有关规定，结合我县信用社实际，特制定本实施细则。第二条本实施细则适用于XX县农村信用合作联社及下辖的各基层信用社(简称基层社)。第三条本实施细则所称贷款系指基层社向借款人按约定条件提供，借款人按约定的利率和期限还本付息的货币资金。包括法人客户贷款、个人贷款,不包含银行承兑汇票垫款、信用证（卡）透支、保函等。（一）法人客户贷款，是指农村信用社向企（事）业法人或国家规定可以作为借款人的其他组织发放的，用于借款人固定资产投资或用于日常生产经营的贷款。（二）个人贷款，是指农村信用社向符合条件的自然人发放的用于生产经营、个人消费等用途的贷款。第四条贷后检查，坚持职责明确、检查到位、及时预警、快速处理、责任追究、奖惩分明的原则。第五条?贷后检查是指贷款发放后，基层社对借款人履行借款合同情况及借款人的经营等情况进行跟踪调查、检查，以及联社职能部门对基层社贷后管理工作情况进行的监督检查。即信贷资金跟踪检查和贷后管理检查。第二章贷后管理职责第六条基层社客户经理（信贷员）贷后管理职责（一）按规定频率和内容实施贷后检查，及时发现风险预警信号并按权限反馈和处置；（二）按照客户分类做好存量客户的维护工作，及时获取和向上反馈存量客户需求及市场信息；（三）按风险分类方法具体实施贷款存量风险分类管理，分类实施存量风险的控制和化解；（四）及时按要求将已发生的信贷业务信息登录人民银行征信系统；（五）维护和运用信贷管理系统，并通过征信系统加强存量贷款的贷后管理；（六）收集整理信贷档案资料，及时移交归档；（七）完成其它贷后管理工作。第七条基层社主任贷后管理职责（一）按规定频率和内容组织实施贷后检查，对本社最大二十户、贷款金额100万元（含）以上（如果100万元以上贷款有20户以上则对100万元含以上的所有贷款实施贷后检查，如果100万元以上贷款没有20户，则实施本社最大20户贷款的贷后检查）贷款及最大二十户不良贷款亲自开展贷后检查。最大二十户不良贷款必须实行按季贷后检查和催收（有催收记录）。（二）对客户经理（信贷员）发现上报的风险预警情况，按权限上报反馈，并提出处置意见和措施，及时处置；（三）指导、监督和检查辖内客户经理（信贷员）的贷后管理工作，落实贷后管理制度；（四）对客户经理（信贷员）上报的贷后检查资料进行阅签，对贷后检查的真实性负全责；（五）按照客户分类做好存量大额客户的维护工作，及时获取和向上反馈存量客户需求及市场信息；（六）完成其它贷后管理工作。第八条县联社信贷业务部的贷后管理职责（一）通过信贷管理系统实时监测基层社贷后管理工作的开展情况；（二）与联社其他部门协调配合，共同对基层社贷后管理情况实施现场检查，必要时延伸到客户进行检查，深入了解客户风险状况；（三）对基层社报告的风险预警信号进行识别，以纸质形式报告提交风险部再由风险部门提出化解和处置意见或提请上级决策；（四）按季定期和不定期向分管信贷的主任或副主任、风险部门以纸质形式汇报辖内表内五级分类贷款正常类贷款风险状况，汇报内容包括：1、欠息贷款执行正常催收后仍然欠息，且按五级分类要求将调为不良贷款管理的情况，并对其提出风险点，将此类贷款移交风险部门处置，由风险部门具体实施此类贷款的清收、盘活、保全、抵债资产的接收和处置等； 2、正常贷款中借款人生产经营、身体状况、家庭状况等出现明显影响借款人还本付息的不利因素，担保出现明显减弱、灭失、被侵占的情况并对其提出风险点。将此类贷款移交风险部门处置，由风险部门具体实施此类贷款的清收、盘活、保全、抵债资产的接收和处置等；3、需向风险部汇报的其他风险情况。（五）按照贷后管理的相关规定加大贷后管理的考核落实；（六）完成其它贷后管理工作。第九条县联社风险部门的贷后管理职责（一）对全县的贷后管理工作实施情况进行监测，检查，发现和落实基层社反映的风险预警。对信贷部门按季定期和不定期报告的辖内信贷资产风险状况，提出化解和处置意见或提请上级决策并落实化解、处置意见和上级决策。并指导或具体实施上述信贷部门移交的辖内风险贷款的清收、盘活、保全、抵债资产的接收和处置等；（二）指导或具体实施不良贷款的清收、盘活、保全、抵债资产的接收和处置，呆账核销及清收等不良资产的管理；第三章贷后检查的基本规定第一节信贷资金跟踪检查的基本规定第九条信贷资金跟踪检查的要点：法人客户贷款的检查要点：借款人法定代表人的情况，借款人管理层的人员组成、经济策略及其与信用社合作态度的变化情况；借款人的改革、改组、改制及贷款债权的落实情况；借款人从其他金融机构的融