xx钢结构公司管理制度.doc

xx钢结构公司生产管理制度 xx钢结构公司，在对员工的管理及工程生产方面制定了钢结构公司生产管理制度。 　　 　　 一、总则 　　 　　 1、工作目标：各方关系融洽，沟通顺畅有力；材料组织齐全，现场管理到位；施工记录完备，试验、资料及时；计划执行有力，质量、安全无患；最终目标一个，在保证工期的情况下验收一次通过。 　　 　　 2、工作目的：把每一个工程项目在规定的工期范围内人员安全、质量优良地交给甲方并按期收回工程款。 　　 　　 3、工作方法：外部沟通有力，内部联络通畅；材料准备充分，反馈信息准确；施工质量良好，必要手段控制；施工进度顺畅，安全永记心上；材料使用合理，记录、返库及时；试验、资料跟上，监理、甲方融洽；进度、计划相合，资金回收到位；施工记录完备，误工原因清楚；现场签证有据，内外结算实际；施工结束验收，目的一个结算。 　　 　　 二、具体制度 　　 　　 1、日常工作管理 　　 　　 1.1部门人员应遵守部门内部制度及公司的相关规定。 　　 　　 1.2部门人员要积极主动，按时、保质、保量地完成各项工作任务。对不能按要求完成任务而造成严重后果的向应部门负责人做出书面开工的报告。 　　 　　 1.3对各人负责的工作要尽职尽责，每天写工作日记，以备查档。 　　 　　 1.4对于各人工地所用资料及图纸妥善保管，业主工作联系单及会议记要等文件每周交本部资料员管理。