BT项目的运作程序.pptx

BT项目运作的程序一、前期工作基本程序项目业主职责BT投资建设方立项办理环境影响评价审查、建设项目核准或备案手续对BT项目进行跟踪、调研、策划可行性研究编制《可行性研究报告》办理用地手续办理土地出让许可、《建设用地规划许可证》《国有土地使用证》办理规划许可手续办理《建设工程规划许可证》工程设计编写《工程设计招标书》《设计任务书》，与设计单位签订《工程设计合同》方案设计审查项目方案设计初勘编写勘察委托书设计单位提供图纸及初勘技术要求初步设计（概算）组织、审查初步设计文件报建报审初步设计，重点是人防、消防、市政、公安、卫生等详勘(审查合格盖审查章)编写勘察委托书设计单位提供图纸及详勘技术要求二、施工前工作基本程序项目业主职责BT投资建设方BT 招标准备确定建设方案委托BT咨询单位委托 招标代理单位邀请考察潜在建设投资方BT资格预审阶段筛选合格投标人；编制招标文件和相关法律、融资和合同文件；项目调研、考察；与业主和咨询单位交流；投交资格预审文件BT项目招投标组织BT项目招标和开标提供投标书及项目建议书、贷款融资情况等签订BT合同与BT投资建设方签订合同与项目业主签订合同组建BT项目管理公司对BT项目管理公司审查成立BT项目管理公司施工图设计(预算)(审查合格盖审查章)施工图审查参与施工图审查三、建设施工工作基本程序项目业主职责BT投资建设方直接施工型施工二次招标型监理招投标组织监理招标/施工招投标监督/组织施工招标办理开工手续办理《建设工程施工许可证》，编写《建设工程开工申请表》，办理工程安全、质量监督手续及开工报告。施工全过程控制全过程管理 变更、签证提出变更、签证意见工程初验督促监理单位组织工程初验，施工单位整改工程竣工验收督促施工、监理单位进行竣工验收准备，组织工程验收和工程总结四、工程移交BT项目公司将工程移交给项目业主BT项目运行完成