中原:2011城发投资玉湖项目定位报告1.pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
南昌首席城市生态复合体,为企业提供全面解决方案 城发投资玉湖项目定位报告 江西中原事业一部 2011年10月9 日 本报告仅供客户内部使用。在获得中原地产书面许可之前,本报告的任何部分都不可被擅自引用、复制和传播。 Code of this report | 1 ©Copyright Centaline Group, 2010 提交本次报告的前期准备工作 在经过多次沟通、市场调研,及我们对项目有了更深入的了解等基础上,提 出我们最新的定位。同时我们也在建筑设计方案的基础上,结合客户及市 场情况对产品、户型本身提出了优化的建议。 前期提交的报告 南昌县房地产市场 小蓝经济开发区产 玉湖项目市场调研 分析 业研究 报告 玉湖项目地块定位 玉湖项目地块定位 玉湖项目宏观市场 思考第一次汇报 思考第二次汇报 分析 报告思路整体框架 1 项目背景回顾 2 市场剖析 3 案例借鉴 4 项目定位 5 规划建议 6 营销策略 CHAPTER 1 项目背景回顾 关键: 项目面临核心问题 企业目标回顾 开发目标:追求现金流,以回笼资金为最大目标(短平快) (1)以销售为主,尽可能销售完毕,最大持有面积不超过总面积的20% ; (2 )快进快出,实现资金回笼; (3 )强调性价比、高附加值;实现利润最大化; (4 )计划2012年5月第一批物业开卖,尽可能在2年内销售完毕,最迟3年内结案。 项目本体印象一 项目区位:远离主城区/小蓝经济开发区/房地产开发刚起步 小蓝经济开发区隶属昌南板块,莲塘组团,城市重 点规划发展方向之一 昌南区域地产开发:主要分布在象湖新城东片区和 莲塘澄碧湖周边区域;区域地产开发属首次 项目本体印象二 项目区域资源:商业建设规划重点/ 现阶段在岗员工4.2万/消费能力有限 小蓝园区规划 “江西车都,昌南引擎”——建设 “现代都市工业园” 提升 “产业集聚”,彰显 “低碳生态”为亮点,推进 “城 市化”。 沿富山大道一线集中布局公共设施。 生产加工型企业,消费能力有限 项目本体印象三 项目交通:可达性好/公共交通缺乏/东、南面受物流车影响较大 项目3面临路,且为城市主干道,交通 金 沙 可达性较好;其中富山大道的过往车辆 二 “物流大车” 占比较高。 路 迎 宾 大 道

您可能关注的文档

文档评论(0)

ctuorn0371 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档