彩虹经济型酒店项目计划书.pptxVIP

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彩虹经济型酒店项目计划书

上海彩虹经济型酒店商业计划书; 彩虹经济型酒店经营项目,位于上海长宁区虹古路333号,以外地来沪经商或出差的中、小商人、办事人员、自费的旅游者和探亲访友者为目标顾客,集我司数十年酒店经营管理之经验,设计提炼“八字方针”经营理念——“连锁·整洁·得体·实惠”,即以连锁经营模式,实现高质量资源整合和低成本市场扩张,以整洁的酒店内外环境和适合目标顾客的得体的产品服务,塑造鲜明而独特的小酒店经营风格,吸引并留住目标顾客,使目标顾客真正感受到彩虹酒店的实惠和物有所值。;第一部分 市场分析: 中国经济型酒店业分析 上海地区酒店业概况 上海经济型酒店市场状况及其发展趋势 第二部分 经营策略: 彩虹经济型连锁酒店经营模式 竞争者分析及其对策 项目风险预测及其对策 第三部分 财务分析:;市场分析; 根据有关资料显示,到2000年底我国低星级酒店数量(一二星)达3900家,占星级酒店总量56 %;具备一定服务水平和服务设施的未评星级酒店约4450家,上述两类经济型酒店总和数8350家。 我国经济型酒店总体数量大,但单体规模小,大部分酒店在几千平方米,客房100间左右。另外,这些酒店的产权形式以国有占主导,并且将随着政策等因素正处在不断调整中;硬件的投入未能充分考虑经营需要和效益产出的问题,存在着偏高或偏低的倾向,功能配置也不尽科学;管理人员和员工大都未经专门的酒店专业的培训,酒店产品的质量参差不齐。;经济型酒店业市场总体处于由成长阶段向成熟阶段过渡,主要表现在以下几个方面: 部分星级酒店的服务技术成熟,但特色不鲜明;其他类酒店产品质量大都差强人意 市场潜力巨大,但还没有形成实力雄厚的酒店集团或知名度高的酒店品牌,没有形成消费者信赖认可的酒店品牌 市场竞争出现,但还没有达到激烈状态,尚处于竞争的初级阶段 固定的消费者人群已经形成 ;中国经济型酒店业分析—优势与劣势;上海酒店业概况;上海经济型酒店市场状况及其发展趋势;上海市旅游局系统酒店(200个房间以下)情况表(表一) ;二、经营效益情况;造成经济型酒店经营状况不理想的主要原因: ;经营策略;经济型酒店经营模式及其竞争优势 ;●彩虹经济型酒店的设计;彩虹经济型酒店竞争者分析及其对策 ;●彩虹经济型酒店经营模式的竞争优势;项目风险预测及其对策 ;财务分析;室内效果图;室内效果图;室内效果图;室内效果图;室内效果图;大堂效果图;大堂效果图;卫生间效果图;卫生间效果图;配套网吧效果图

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