- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
金银龙大酒店招聘管理制度
金银龙大酒店招聘管理制度酒店员工招聘工作由行政人事部根据人力资源发展规划需要或审批生效的《人力申请表》,制定招聘计划并具体负责招聘工作,其他任何部门或人员可向行政人事部推荐人员,但不得自行进行招聘。行政人事部制定各岗位人员任职资格文件和本酒店测评系统文件,作为招聘员工时的具体依据和指南。凡负责应聘人员测试和评估的人员必须以此文件为准则开展工作,防止按主观好恶进行招聘评估。一、招聘用工基本条件:(一)身体健康、五官端正、反应良好、无不良嗜好,对背景调查不合格者一律不予录用。(二)具有拟聘岗位要求的教育要求、经验要求和发展潜力等。在受教育和发展潜力较好时可优先考虑或放宽其他条件。在应聘服务岗位时,工作经验仅作参考,重在发展潜力和稳定性。二、聘选拔程序及要求:(一)应聘人员首先到行政人事部填写《求职申请表》并提供本人照片和各种证件或将有关个人资料寄交行政人事部,供行政人事部进行初评。(二)行政人事部对应聘人员进行面试,填写评估结论和推荐意见。(三)行政人事部联系安排用人部门对通过面试的有关人员进行业务素质/技能测评,并及时跟踪用人部门测评结论和意见。(四)行政人事部对通过用人部门测评的人员进行人事调查,并将符合条件和规定的人员材料提交酒店总经理审批。(五)由行政人事部及时追踪总经理审批意见并通知所有应聘人员应聘结果,通知被录用人员到酒店办理有关入职手续。(六)以上工作从接待应聘人员到通知应聘结果最长应在七天内完成。各部门办公室在新员工到职后,应及时建立新员工个人档案,补充员工名录,并对新员工时行岗前培训。附招聘流程图行政人事部行政人事部用人部门
您可能关注的文档
最近下载
- 2024山西华阳新材料科技集团有限公司井下二线瓦斯抽采钻机工招聘500人笔试参考题库附带答案详解.docx
- 广州市天河区五年级数学下册期末试卷 .pdf VIP
- 面向新质生产力的职业教育人才培养模式优化研究.docx VIP
- 2024年无人机测绘操控员(高级)技能鉴定理论考试题库(含答案).docx
- 《幼儿园讲述活动》课件.ppt VIP
- 湖北省武汉市武昌区拼搏联盟重点名校2025届初三4月模拟考试化学试题理试题含解析.doc VIP
- 河南省国家税务局营改增问题快速处理机制专期一到13 .pdf VIP
- 骨科切口感染课件.pptx
- 锅炉焊接作业指导书 .pdf VIP
- 新编党校研究生公共管理学考试资料.doc VIP
文档评论(0)