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第34卷第07期 科学学与科学技术管理 Vol.34,No.07
2013年07月 SCIENCEOFSCIENCEANDMANAGEMENTOFS.T. Jul.2013
知识定制化与知识转移绩效
——个体能力的调节作用
1 2
祁红梅 ,王惠东
(1. 河北经贸大学 工商管理学院,石家庄 050061 ;2. 河北经贸大学 人文学院,石家庄 050061 )
摘要:在文献综述和评价的基础上,从知识定制化这一全新视角定义知识品质,从而拓展了当前知识管理研究中对于
知识这一客体的普适性研究范围。首先,对知识定制化这一概念进行了内涵界定、维度分析并发展了知识定制化量
表;其次,针对知识难以完全定制化这一先天不足,分析了组织中个体的学习能力、创造能力对定制化知识与获得绩效
和创造绩效关系所发挥的调节作用,发现了个体能力对这一不足的调节和弥补作用;最后运用调研问卷对理论模型进
行实证检验,并总结了主要研究结论,指出了未来研究方向。
关键词:知识转移;知识定制化;个体能力;知识转移绩效
中图分类号:F272.4 文献标识码:A 文章编号:1002-0241 (2013 )07-0038-07
0 引 言 1 研究回顾及评价
在知识经济时代,成功的因素已不再是简单地 在如何有效利用外部知识、促进知识转移成功
依靠资本、劳动、原材料等的投入,更重要的因素是 的研究中,当前的关注点多集中于以下几方面。
组织所有成员的知识创新能力,知识已成为组织的 一是影响因素研究。主要从知识来源方、知识
战略性资源。管理大师杜拉克很早就曾提到,知识 接收方、知识自身特性及组织情境这几方面展开。
将取代机器设备、资金、原料或劳工,成为企业经营 基于知识来源方影响知识转移的因素主要有激励程
最重要的生产要素。因此,对知识这一资源的充分 度、知识转移方的保护水平、知识的共享意愿、对接
[1-3]
拥有、管理和利用就显得尤为重要。随着知识更新 收方的信任程度等 ;基于知识接收方的因素主要
速度的不断加快,单靠自身内部有限的知识是不够 [4]
包括激励不足、知识吸收能力 、知识保持能力、企业
的,组织必须将外部资源视为知识的重要来源。但 文化、知识接收方的经验等;基于知识自身的特性主
在现实中,成功的知识转移很难完成,已有研究曾描 [5]
要是知识自身具有的内隐性、嵌入性 、粘滞性、复杂
述了两个制造公司间转移嵌入在技术中的知识,在 性、多样性等的影响;基于组织情境的因素主要有组
前后的32 次尝试中,开始的10 次都失败并停止了; [6-7]
织环境、转移双方的关系、文化差异、空间距离等 。
之后的继续尝试中,接收方最初的生产力损失范围 二是转移机理研究。一种观点认为知识是一种
为4%~150% ,而整个转移过程的平均生产力损失为 “流”,可以在知识的提供者与需求者之间相互流动,
34% 。因此理解如何推动知识转移并提高转移的成 对知识提供者而言是一种选择性“推”的过程,对知
功率,对改善知识转移绩效、提高组织业绩非常 识需求者而言是选择
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