课件北京领秀硅谷二期A地块营销策划及销售代理方案.ppt

领秀硅谷二期A地块营销策划及销售代理方案 中关村距离硅谷有多远？ 销售现场管理 销售执行制度 例会制度 ---开发商、销售、策划三方工作周例会； ---公司内部策划例会。 策划人员驻场制度 近期合作的知名开发商 9.1 8500 12 1.3 10.3 总计 2.12 7300 6 2.6 2.9 塔楼 A3 2.78 8700 9 1.6 3.2 多层 A2 4.2 10000 9 0.7 4.2 叠拼+独栋 A1 销售总额（亿元） 销售均价 （元/㎡） 销售周期 （月） 容积率 供应面积 （万㎡） 产品类型 地块 预计销售速度及销售周期 为保证销售任务顺利完成，我司将会做如下工作 (二)针对地缘客户群，常规营销方式 在中关村各大写字楼的电梯厅、分众（聚众）传媒进行广告投放。对中关村各大写字楼，进行DM直投。 (一)利用中原的独特营销,在积累期积累足够多的准客户 中关村写字楼积累客户约5000人。 中原CRM系统积累高端客户10万人。 中原三级市场地铺14家，遍及北京高档社区和写字楼密集区域。 中原刊物《市场研究双月刊》《每月客户通讯》每月上万份发行量。 “老带新”即为鼓励项目已成交客户介绍新客户成交，而给予老客户一定奖励的促销方式。作为相对比较有效的促销方式，“老带新”被很多项目所运用，一般