课件某上市公司《企业采购业务规范》全套文本60页.docVIP

中小企业上市专家——国研投资 首席专家贾澎博士智力成果 Znhn-emba@163.com 河南SKD光伏材料股份有限公司 采 购 业 范 制作人：贾澎博士 国研投资有限公司 邮箱：znhn-emba@163.com 2011年1月1日 贾澎博士咨询精品《某上市公司采购业务规范》 中小企业上市专家——国研投资 首席专家贾澎博士智力成果 Znhn-emba@163.com 第一章 采购部组织结构与责权 第一节 采购部职能与组织结构 一、采购部职能 （一）建立采购部组织 置，提高采购工作绩效。 （二）建立健全采购管理制度体系 （三）采购计划管理 （四）供应商管理 （五）采购价格管理 （八）采购质量控制 建立采购认证体系，对供应商及采购物资的质量进行检验、认证，确保采购物资符合企业要求。 （九）采购成本控制 严格执行采购预算，监督采购询价、议价、订购过程费用的使用情况，开展成本分析，有效控制采购成本。 贾澎博士咨询精品《某上市公司采购业务规范》 中小企业上市专家——国研投资 首席专家贾澎博士智力成果 Znhn-emba@163.com （十）采购绩效管理 定期对部门采购作业及各采购人员进行绩效考核，并根据采购结果实施奖惩，分析采购过程中的薄弱环节与问题，制订改进计划，提高采购绩效。 二、采购部组织结构 不同的企业，其采购部职位设置也不