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中国企业国际化经营中的人才本土化 人才开发 中国企业国际化 经营中的人才本土化 多厄认为.任何有关国际性的问题都 是由人而生.所以最后就必须由人来解 决.因此.在适当的时间,适当的地点,拥有 适当的人,是一家公司向国际化迈进的关 键所在.在当前经济全球化的背景下,国 际问的投资日益增多,人才本土化的重要 性渐渐被各个方面所理解.近年来,越来 越多的中国企业开始走出去在世界各地 寻求有利资源和获取竞争优势,实施人才 本土化已成为国际化经营的必然选择. 一 ,中国企业国际化经营 中面临的人才困境 中国企业经营的国际化.离不开人才 的国际化.人才国际化.就要充分运用全 球高素质人才,既包括自己培养的人才. 也包括其他各国的人才.但是.中国企业 在这方面面临两个困境: (一)国际化经营人才的缺乏 从某种程度上讲.中国最丰富的资源 是人,尤其在劳动力成本方面;然而,从另 一 个角度来看,中国最短缺的资源也是 人,特别是懂技术,会管理的高级人才.至 于熟谙国际化经营的人才就更为稀少.因 此,虽然近年来中国企业在境外建立各种 类型的分支机构已为数不少.但真正达到 一 定规模,效益可观的还不多.其中一个 重要原因就是派出的人员素质不高.能力 有限,制约了企业的国际化经营. 经济全球化某种程度上可理解为经 济资源的重新分配,世界各国在新的分工 链条之中都必须积极去寻找自己的位置. 中国虽然地大物博,