低碳经济论文:低碳经济背景下钢铁企业环境绩效评价.doc

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低碳经济论文:低碳经济背景下钢铁企业环境绩效评价

低碳经济论文:低碳经济背景下钢铁企业环境绩效评价 【摘要】 低碳经济对高能耗、高污染的钢铁企业的环境绩效评价提出了更高的要求。文章在参照目前全球公认的、影响力最大的环境评价纲领性文件、联合国会计核算标准和国内钢铁行业标准的前提下,结合我国钢铁企业现有生态环境保护和评价方面的实际,从资源消耗、环境影响、环境治理和环境管理四个方面构建了钢铁企业环境绩效评价体系,并利用突变级数法耦合成环境绩效评价模型,通过对四家上市钢铁企业的实证研究,提出了企业环境绩效的提升策略。 低碳经济; 钢铁企业; 环境绩效 一、评价指标体系的构建 目前我国尚未出台低碳经济标准,可以量化的、具有操作性的低碳生态经济的企业绩效评价方法相对较少。本文在参照国内外相关低碳经济公约和行业标准的基础上,通过专家访谈,对绩效评价指标进行了筛选。 (一)指标筛选的原则和依据 1.指标筛选的原则 2.指标筛选的依据 iso)的环境管理标准——iso14000系列国际标准。二是联合国贸易与发展会议发布的《企业环境业绩与财务业绩指标的结合——生态效率指标标准化的方法》、《生态效率指标编制者和使用者手册》以及《联合国国际会计和报告标准(unctcis)》。三是国内钢铁行业标准。如中华人民共和国国家发展和改革委员会《关于做好 (二)指标体系的确定 本文参照上述文件和标准,结合我国钢铁企业现有生态环境保护和评价方面的实际,从资源消耗、环境影响、环境治理和环境管理四个方面设置了环境绩效评价体系,如表1。 1.资源消耗 2.环境影响 so2的排放。《钢铁行业生产经营规范条件》和即将执行的《钢铁工业水污染物排放标准》(gb13456—200x)认为,温室气体排放、粉尘、so2、cod排放是钢铁企业环境影响评价的核心指标。 3.环境治理 4.环境管理 二、钢铁企业环境绩效评价模型的构建 突变级数法是一种对评价目标进行多层次矛盾分解;然后利用突变理论与模糊数学相结合产生突变模糊隶属函数;再由归一公式进行综合量化运算;最后归一为一个参数,即求出总的隶属函数,从而对评价目标进行排序分析的一种综合评价方法。突变理论的研究对象是势函数。势函数f(x)表示一个系统的状态变量x的势函数,u、v、w、t表示该状态变量的控制变量。系统势函数的状态变量和控制变量是矛盾的两方面,各个控制变量之间相互作用以构成矛盾。系统所处在的任一状态是状态变量和控制变量统一作用的结果,也是各控制变量间相互作用的统一。 f(x)的所有临界点集合成平衡曲面m,其方程通过求 f(x)的一阶导数而得到。它的奇点集是通过对f(x)求二阶导数而得到。由 f(x)=0和f(x)=0消去x,则得到突变系统的分叉点集方程,分叉点集方程表明各个控制变量满足此方程式,系统就会发生突变。通过分解形式的7种,常见的有尖点突变模型、燕尾突变模型和蝴蝶突变模型3种(见表2)。 三、实证研究 考虑到样本的代表性和典型性,本文在钢铁行业的上市公司中选取宝钢集团有限公司(简称宝钢)、马钢(集团)控股有限公司(简称马钢)、太原钢铁(集团)有限公司(简称太钢)、武汉钢铁(集团)公司(简称武钢)四家钢铁公司为样本企业作为研究对象。环境绩效主要数据来源于各企业2009年社会责任报告,数据计算处理步骤参照《基于突变级数法的我国旅游上市公司成长性评价研究》(见表3、表4)。 4可以看出,从单类指标来看,不同公司表现不一,宝钢在环境管理和环境影响方面做得最好;太钢则对资源利用最为充分、消耗的能源最少,在环境治理方面做得很好,不足之处在于出现一些被通报的环保违规事项,影响了环境管理绩效;武钢较为注意环境管理,多次获得环境管理方面的奖项,且未受环保部门通报,环境绩效较好;马钢作为老牌钢铁企业,设备老化严重,资源利用率低、能源消耗大,各类环境 从综合绩效来看,表现最好的是宝钢,其环保技术和设备占有一定优势,环境治理的技术和资金投入较多,重视环境管理工作,综合绩效表现最好。 四、钢铁企业环境绩效提升策略 (一)循环利用资源,建设资源节约型企业 传统的线型经济是一种物质单向流动的经济发展模式,其模式是经济活动按照“资源-生产-消费-废弃物排放”的线路单向运行,这种经济发展模式本质就是一种资源消耗的过程,其特征就是“大量生产、大量消费、大量废弃”。钢铁行业作为我国资源与能源消耗和污染物排放大户,要提高其环境绩效就必须采用可持续循环经济发展战略,尤其要节约利用不可再生资源、提高“二次能源”利用率。 加快淘汰落后产能,节约利用不可再生资源。钢铁企业通过加快淘汰本企业落后的工艺、技术及设备,多用可再生资源,如焦炉、转炉煤气利用和废水串级使用与处理回用等,少用铁矿石及其他天然矿物资源以及不可再生资源和能源;少用新水和淡水资源,多用再生水、串级水、综合处理废水,从而实现技术装备大型化,生产流程连续

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