内部工作联系单使用流程.doc

《工作联系单》使用流程 为了加强部门之间工作的沟通与协作，畅通交流渠道，保证工作脉络的清晰及工作有序的进行，提高工作的效率和质量，现建立《工作联系单》方式以保障部门间的良好沟通，具体使用流程如下： 第一步：当有新的工作内容产生并需要书面沟通时，需求部门的该工作负责人填写《工作联系单》，单上需写明需要协助的方法方式内容及要求完成的时间后交部门负责人签字确认； 第二步：当协作部门收到《工作联系单》时与需求部门进行沟通，沟通后及时在《工作联系单》上做出签字确认，并将该《工作联系单》内容告知本部门负责人，并承诺在需求部门要求的完成时间前给予工作支持； 第三步：《工作联系单》一式两份，由需求部门及协作部门各执一份，并做存档，以作为工作联系及工作进度的书面依据； 《工作联系单》详见附件。 中冶置业（营口）万隆广场有限公司 工作联系单 致： 部 日期 20 年 月 日 部门 部 申请人 　 事由: 回复： 部门确认 　 要求完成时间 　 中冶置业（营口）万隆广场有限公司 工作联系单 致： 部 日期 20 年 月 日 部门 部 申请人 　 事由： 回复： 部门确认 　 要求完成时间