安全技术管理绩效考核指标0917.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
安全技术管理绩效考核指标0917

安全技术管理绩效考核指标 一、关键绩效指标 编号 关键绩效指标(KPI) 权重 KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 产量系数×成本系数 30% 产量系数=当月实际产量×(全年目标产量/12) 成本系数=1 +(目标成本-实际成本)/目标成本 50%×产量系数×成本系数 财务部、生产部 人力资源部(产量系数); 财务部(成本系数) 月度 安全监督工作完成率 35% 1. 安全检查计划完成率=实际安全检查次数/计划检查次数×100%; 25% 目标值:98%,±1%,± 分 安全检查记录、网上查询 部门领导及安全管理组长 月度 2.隐患整改率=[当期整改的隐患/当期检查出的能够整改的隐患总数]×100%; 25% 目标值:92%,± %,± 元,扣款最多不超过 元。 3.安全宣传计划完成率=实际安全宣传次数/计划安全宣传次数×100%; 25% 目标值:96%,± %,± 元,扣款最多不超过 元。 4.安全生产设施完好率=安全生产设施完好数/安全生产设施总数×100% 20% 25% 目标值:96%,±1%,± 元,扣款最多不超过 元。 特殊工种的培训合格率 20% 取证合格率=取得证书人数/参加取证考试人数×100%; 目标值:96%,±1%,± 元,扣款最多不超过 元。 安全培训台账 部门领导 年度 复审合格率=复审合格人数/参加复审考试人数×100%; 目标值:98%,±1%,±元,扣款最多不超过 元。 安全、卫生预评价 10% 安全、职业卫生预评价 不合格1个,扣 元。 政府主管部门评审意见 部门领导 年度或阶段性工作 员工技能提升率 5% 培训计划完成率=本年度实际培训次数/计划培训次数×100% 目标值:95%,±1%,± 元,扣款最多不超过 元。 人力资源部员工培训挡案及本部门培训记录 部门领导 年度 二、加扣项考核指标 编号 关键绩效指标(KPI) KPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 安全环保事故发生率 千人负伤率; 重大、特大污染事故发生率 重大伤亡事故发生率=0。重大、特大污染事故发生率=0。千人负伤率≤0.3‰。 1.若发生重大伤亡事故,执行部门考核办法; 2. 全年无重大伤亡和重、特大污染事故发生,嘉奖( )元。 公司通报 部门领导 年度 建设项目竣工验收质量 主管部门安全、职业卫生验收评价 不合格,扣 元 上级主管部门批文 部门领导 不定期 编号 基础绩效指标(CPI) CPI定义/公式 考核标准 信息来源 考核主体 考核周期 安全制度完善、安全宣传教育 拟(修)订公司安全技术规程及规章制度,并监督、检查执行情况;公司员工安全生产和安全知识的宣传教育;特殊工种的培训、考核及协调办理相应的取证和复审换证工作。 参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法 检查、抽查 部门领导 季度 安全检查及现场标准化管理 日常及节假日安全生产检查,整理汇总查出的隐患及问题,提出整改措施并监督实施;各种高危作业的监督检查,督促安全措施落实及作业监护;特殊工种持证上岗的监督及检查;参加生产现场安全标准化管理;检查和维护安全生产设施;监督核技术应用安全及从业人员资质管理;编制安全隐患整改方案。 参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法 检查、抽查 部门领导 月度 特种设备监督管理 监督并配合设备部对影响安全生产的特种设备、设施进行检测和检查;参加、配合公司安全阀的校验,建立公司安全阀档案,监督其运行管理与维护;监督、检查气瓶的使用和报废管理。 参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法 检查、抽查 部门领导 月度 安全基础台账管理及其他 各类安全基础台账的建立健全及其日常管理;组织安全检查、督促隐患整改和验证;协助部门领导对外联系安全管理;配合政府部门的安全检查。 参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法 检查、抽查 部门领导 季度 建设项目管理 审核、检查外来施工单位的安全资质及安全生产条件,并对其安全管理和安全作业情况进行监督、检查。组织建设项目的安全卫生评价;参加建设项目安全、职业卫生设施、措施“三同时”审查及验收。 参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法 检查、抽查 部门领导 不定期 劳动、安全纪律 劳动纪律、安全纪律 参见公司《综合考核办法》及本部门考核办法 抽查 部门领导 月度

文档评论(0)

zhuwenmeijiale + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:7065136142000003

1亿VIP精品文档

相关文档