开发区招商局副局长严以用权研讨发言材料.docVIP

开发区招商局副局长严以用权研讨发言材料 “三严三实”中重要的一项要求是“谋事要实”。作为一名党员领导干部，我们在工作中必须要树立正确的政绩观，求真务实。如何树立正确的政绩观就是要解决为谁谋求政绩，依靠谁创造政绩，由谁评价政绩的问题。正确的政绩观本质上就是用辩证唯物主义和历史唯物主义的科学态度看待政绩，用解放思想、实事求是、与时俱进的思想路线指导政绩，用兢兢业业、真抓实干的良好作风创造政绩。 正确的政绩观的价值取向是促进经济社会全面发展。我在开发区招商局的工作让我深刻的体会到，只有将群众的根本利益、开发区的发展结合起来，才能在招商工作中做到求真务实，招商引资的成绩才能经得起实践、人民、历史的检验。只有敢于担当，敢于拼搏才能有效推进招商引资工作。 一、树立明确的目标，以开发区发展为己任 政绩观是领导干部世界观的重要组成部分。政绩观决定着一个人的工作态度、工作思路和工作方法。树立正确的政绩观，就要解决创造政绩的价值目标问题。为谁创造政绩，是为个人谋私利，还是为党和国家、为人民群众谋利益这是每一个领导干部首先需要回答的问题，也是衡量领导干部政绩观正确与否的分水岭。党的十八大报告提出两个百年奋斗目标，一是在中共成立100年时全面建成小康社会，一是在新中国成立100年时建成富强民主文明和谐的社会主义现代化国家。以上两个目标是党和国家、人民和民族的根本利益之所在。只有以此作为创造政绩的价值目标取向，才能保证我们的政绩观体现最广大人民的根本利益。 作为一名开发区的领导干部，正确的政绩观就必须与我们服务的开发区广大人民群众的根本利益，与开发区的发展结合起来。在工作十余年来，看到开发区面貌日新月异，看到一片片工厂拔地而起，我非常自豪。我所从事的招商引资工作就是为开发区发展引进项目，以项目建设促进开发区的发展。这个发展不仅仅是GDP、固定资产投资额、招商引资到位资金等几组体现经济指标数据，而是开发区的各项事业全面发展。在树立政绩目标的时候必须要有主人翁意识，将开发区的发展作为自己的工作目标，才能将开发区的发展与个人的成绩及有机的结合起来。只有这样，才能为开发区营造出良好的投资、发展环境，才能有“官员就是服务员”这样对开发区领导干部的赞誉。 按照招商局的职能分工，项目签约落户后，招商局的工作就可以告一段落了。但是对于企业我们却没有简单的向其他部门一交了之。在项目建设过程中，我都经常了解具体的进展和企业遇到的困难。只要企业有困难找到我，我都积极协助其解决相关问题，做到不推诿，不懈怠。因为我知道，项目签约并不是招商引资工作的结束，对于开发区来讲，项目签约仅仅是开始。只有企业高效率建设，尽早投产达效、稳定运营盈利才能为开发区发展做出贡献，也才能造福开发区的广大人民群众。 二、从我做起，扎实推进招商工作 树立正确的政绩观第二个要解决的问题是依靠谁创造政绩。依靠谁，一方面要依靠群众，一方面还要靠个人的努力工作。 尺有所短，寸有所长。一个人的精力和能力是有限的，一个部门、一个单位也是如此。如何把有限的资源发挥出最大的功效和作用来，就要抓主要矛盾，集中精力办大事。招商引资需要大量拜访企业，以获取投资信息。招商局每年拜访企业超过200家，仅仅依靠一个人或者几个人这个目标是难以完成的，只有广泛调动全局的积极性才能使招商引资工作力度更大，更有效。但是拜访的企业数也是有限的，只有利用好一切可以利用的资源和渠道，如展会、行业协会、网络等才能最大限度地获取投资信息，才有更多的信息可能转化为招商项目。 对于我个人来说，要创造良好的招商业绩就要做到转变作风务实绩。贪图安逸、养尊处优创不了成绩。唯有求真务实、埋头苦干，才能创造出实实在在的政绩。从事招商引资工作已经十余年了，但是面对的企业，接触到的行业领域一直都在发生变化，储备的行业知识也都还远远不能满足实际工作的要求。虽然日常工作任务很繁重，但是我一直没有放松对于新产业、新行业的关注和研究。我知道，只有不放松招商的基本功，扎扎实实工作，才能不与实际工作脱节。项目处同志每提出一个新的产业领域，我都与他们一起了解行业的特点，并且进行交流、讨论。此外我还坚持定期关注一些重点行业、企业的发展动态。日常工作中，我一直坚持与项目处的同志们一起推进重点项目。电话联系、制作资料、上门拜访、项目讨论我都积极参与。尽力做到了解每一个重点项目的进展和动态，不做项目汇报的“二传手”。扎扎实实推进，使工作不浮于表面， 三、实事求是，以科学发展观指导招商工作 心浮气躁、急功近利出不了实绩。招商引资工作的成效是用项目来检验的，不管再多的前期工作都必须转化为项目落地，不管多少企业来考察，只有项目落地才能为开发区做出贡献。 不好高骛远，从实际出发。招商局工作的重中之重就是为了获取有价值的投资信息。“十二五”以来，师市产业结构调整和开发区转型升级对我们招商工作提出