收货流程培训教材0630.pptVIP

常见问题汇总 收货前营运部门的准备工作有哪些？ 检查商品信息（价格、税率等）、维护供应商参数（订货日、到货期限等）、根据销售需要订货、安排员工工作时间、整理仓库，固定仓位、与收货区确认是否有补损品 防损在收货过程中的作用有哪些？ 登记车辆进出、监督收货过程、保管礼品 在商品收货过程中要遵循哪些事项？ 送货单和订单价格孰低原则、道卷帘门不能同时打开、先收赠品礼品和补损品、检查质量、盲收、100％扫描商品、10％开箱抽检、高单价二次验收等 常见问题汇总 如何区别赠品、礼品和补损品，收货时如何操作？ 从订货、收货、对进价和库存数量的影响、保管方式和出库等方面来看 如果夜间收货，应该如何操作？ 通知防损、店值确认、清点商品、手工收货、次日录入、核对信息 刚才我们提到，如果收货时录入的数量和订单数量一致，就可以直接确认收下一个商品，但是如果收货数量和订单数量不一致，我们该如何操作呢？ 大家到屏幕上 第一种情况，订货数量和实际录入数量一致的情况，这个时候终端不做任何显示； 第二种情况，录入数量比订单数量小，这个时候终端会提醒我们“数量小”，经过再次符合，重新录入的复核数量与订单数量一致，终端不再做显示； 第三种情况，录入数量比订单数量大，这个时候终端提示“数量大”，经过再次符合，重新录入的复核数量与订单一致，终端不再显示信息； 第四种情况，录入数量比订单数量小，符合后