秩序部规章制度.docVIP

秩序部管理制度 一、秩序部主管职责 （一）、定期（每月）保持与客户单位保卫部门联系，沟通、了解和掌握派驻客户单位的保安服务质量，根据客户单位的要求及总公司领导的指令，结合守护营业网点的实际情况，针对守护工作建立完善规章制度，组织补充制订落实措施，领导各大队、中队、分队贯彻执行。 （二）、监督检查保安服务质量，发现问题督促整改，消除安全隐患，负责各类投诉及违纪情况的调查、处理，保障各项工作的顺利进行。 （三）、掌握保安人员实力分布情况，监督大队对保安队伍的管理、教育、培训和上级交办的各项任务落实情况。 （四）、督促检查保安人员执勤和装备的使用情况，保证人员在位率和装备完好率，达到优质服务之目的。 （五）、负责客户单位大队管理骨干人员的教育和培养，不断提高综合素质和业务技能。 （六）、对秩序部各级管理人员的工作实绩进行考核，实施奖惩。 （七）、 组织协调完成客户单位领导及总公司交办的各项任务。 二、人事职责 （一）、对入职人员进行面试、笔试、个人情况介绍→介绍公司事项（强调试用期工资和转正工资，三个月内不得办理辞职手续，及队员上班的工作职责）→签订合同（写一份模板出来，作为队员叁照填写，以及填写公司的相关资料）→办手续时的必备材料（个人身份证、保安证、政审表原件、体检表）→经劳动部门仲裁，购买工伤险→归档。 （二）、购买意外伤害性，并负责替换已走人员名单，重新购买人事人员的意外险。 （