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***项目模拟仿真练习 ***（团队） 年 月 日 项目基本信息 项目名称： 团队名称： 项目经理： 团队成员： 指导老师： 说明：本案例为练习案例，目的一是帮助同学掌握项目管理的主要思路和方法，二则方便课堂展示。本案例不能作为真实项目的指导计划，因为限于篇幅与时间限制，本案例中的内容是不充分、不完整的。建议团队可以在此基础上，进一步扩充，以word或者其他字处理软件完成项目文档，作为团队提交的作业上交。 项目概述 项目名称： 概述：费用：？/人；总计？人；进度：？天内。 阶段名称 准备阶段 计划和 方案确定 实施阶段 总结阶段 主要成果 主要活动 涉及部门和人员 项目干系人分析 名称 需求 目标 对项目影响 影响力 优先级 管理策略 项目目标清单 项目范围目标： 项目进度目标： 项目成本目标： 项目质量目标： 假设因素 制约要素 项目章程 项目名称： 项目概述： 范围 进度 成本 质量 项目经理 权限、责任、工作范围 参与部门 部门名称、参与内容、参与日期、职责 项目WBS *旅游项目 计划 筹备 总结 参团人员 费用预算 行程设计 实施 人员分工 申请预算 护照签证 行前会议 出行准备 订购机票 工作交接 备用物品 景点参观 购物 餐饮 住宿 费用结算 员工满意度调查 书面报告 其他自费项目 交通 应急方案 项目活动列表-基本信息 活动ID 名称 成果