可乐巨头之争启示录：百度我们做朋友吧.docVIP

可乐巨头之争启示录：百度我们做朋友吧 导读：可口可乐与百事都在岁末年初选择了百度作为营销活动的主体发布平台，一方面当然是基于对百度营销传播能力的肯定，另一方面也来自于对百度差异化、定制化、个性化的营销服务能力的信任。 作为饮料届首屈一指的两大巨头，可口可乐与百事可乐往往“成对出现”。在两大品牌不断发展与成长的历程当中，你追我赶的激烈竞争与惺惺相惜的合作共赢屡屡成为品牌史上的经典案例。从营销传播与广告的角度来看，两者也常有被写进教科书的案例。所以，两大巨头的营销动向往往牵动所有营销传播业界的目光，成为诸多品牌制定营销传播战略时的风向标与趋势指针。 岁末年初，在一个新旧媒体融合共生、大数据与社交化比肩的混乱年代，众多品牌与广告主在填答新一年营销传播计划制定的“试卷”时，不得不再次将目光聚焦于邻桌的“学霸”。这一次，“百度”二字赫然出现在可口可乐与百事可乐的营销战绩表中。 技术宅们都知道《生活大爆炸》，而今年的中国网民们可能也都会知道“可口可乐知识大爆炸”——在百度搜索“可口可乐”会有近8500万条结果，消费者在近年来也对可口可乐有诸多疑问。正是基于这样的现实条件，百度在此次与可口可乐的合作中，制定了“可口可乐那些事儿，你不知道的可乐趣知识”的核心战略点，一方面用以消除消费者对产品的理解误区，另一方面也加入足够的新奇点，通过“知识比拼”、“趣味知识有奖问答挑战”等形式来提升消费者关注度。