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乐贝：电商产品减法不是随便做的 　品类大逃杀 　　“秦店长，你们要再这样减下去，我这个采购主管实在是没法做了！”乐贝母婴专营店采购主管小崔激动地说，“暂且不说我怎么向那么多被砍掉的产品供应商交代，单就从销量任务如何达成来讲，我都发自内心地无法接受！” 　　天猫专营店多以经营品类广、品牌多、产品全而著称，乐贝最近却在忙着做“减法”。公司这次决定删减品类，采购主管小崔一时难以接受。 　　从公司第一个品牌的引入到现在的25个品牌，可以说每一个品牌的每一个单品，都是她精挑细选来的，那份感情自然不用多说。但是按照新的商品规划：9月份削减到10个品牌，11月份要减到5个核心品牌（后期再引进品牌优化），SKU数由去年的1500多已经减到了500多，10月份又要求减到250个，年底前再逐步控制在200个，SKU数要减掉80%！ 　　这80%的产品目前占据了店铺50%以上的销量，销售任务短期内将如何完成？！何况公司的销售任务相对去年还增加了5倍！！！ 　　流量的虚假繁荣 　　乐贝母婴专营店，原来经营的25个品牌涵盖了母婴用品、洗护、孕产、童装、玩具五大类目，尤其用品类目里的奶瓶、湿巾、小家电分类下含有NUK、小白熊、亲亲我等知名品牌，市场容量还是比较大的。 　　那么为什么要主动做减法？ 　　因为资金回报率太低。 　　这些产品，虽然很多是品牌产品，是淘宝上的明星产品，但也正因为如此，