罗宾逊:这家百年物流公司,如何老树发新芽.docVIP

  • 5
  • 0
  • 约1.15千字
  • 约 3页
  • 2017-12-24 发布于河南
  • 举报

罗宾逊:这家百年物流公司,如何老树发新芽.doc

罗宾逊:这家百年物流公司,如何老树发新芽

罗宾逊:这家百年物流公司,如何老树发新芽 罗宾逊是北美最大的物流公司,但没有一辆货车。它轻资产运营,用1.5亿美元的固定资产,创造了114亿美元的收入、4.5亿美元的利润。   罗宾逊可谓是老树发新芽,它创立了98年之后,才于2003年在纳斯达克上市。它的新生,始于1997年的商业模式变革,那年它放弃了自有货车,建立了专门整合其他运输商的物流系统。在第二年,成果便显现出来,当年收入虽然比前一年只增长了11%,利润却增长了近三倍。经过商业模式的重构,到今天罗宾逊的业务范围已从美国发展到全球,15年间收入增长5倍,利润增长了38倍。   罗宾逊的运作核心,是其自建的货运网络信息系统。该系统分为两个平台。一是TMS平台,用来连接运输商。二是“导航球”Navisphere平台,用来连接客户。   具体的操作方式是这样的:首先,公司向客户提供免费的“导航球”。客户注册账号,并填写货运目的地、日期等完整资料。然后,TMS平台会根据客户对时间、价格的要求,帮助他们搭配物流组合,最后给出各种解决方案,展现在导航球上,让客户选择最佳方案。   罗宾逊的盈利来自于差价。它向客户收取物流费,再付钱给运输商,赚取中间的差价。   不过同样的路线,不同的运输商,所付的运费价格是不同的。罗宾逊设立质量控制部门,跟踪、记录运输商的服务质量,并用记分卡给他们评分,据此给予不同报价。   TMS平台功能

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档