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精品论文 参考文献 关于如何提高我国房屋建筑工程质量的探讨 马远健 　　（湖北省十堰市昌发房地产开发有限公司，湖北，十堰，442000） 　　【摘 要】随着经济体制改革的不断深入，市场竞争日趋激烈，建筑工程质量将是未来竞争最为重要的筹码。建筑工程项目涉及的因素非常多而且复杂，例如：设计、材料、机械、地质、施工工艺、施工管理制度等等方面，这些因素都会直接或者间接的影响着建筑工施工质量，因此，要保证建筑工程质量必须针对当前存在的问题进行分析，抓住重点并对应提出改善措施。 　　【关键词】建筑；工程质量；问题；措施 　　前言 　　要保证建筑工程的质量，其关键因素是保障工程的质量控制，因为建筑工程项目是一个比较复杂的过程，涉及面长，有的工期较长，受自然条件影响较大等，所以建筑施工项目的质量比一般的工业产品质量更难控制，所以，建筑单位领导层必须实施质量保证体系的综合管理。 　　一、影响建筑工程质量的因素 　　1、施工企业质量管理存在的问题 　　建筑从业人员整体素质不高。目前农民工已经名符其实地成为工程建设的“主力军”。农民工的文化程度较低，大部分未经过任何培训。由于缺乏质量意识和基本的操作技能造成质量安全事故的较多，甚至有些农民工受包工头的利益驱动，偷工减料，片面追求工程进度，结果酿成较大的工程质量事故。建筑工程管理人才缺乏。尤其是高级管理人才和重要行业管理人才严重匾乏；人才结构失调，布局不合理，优秀管理人才流失势头不减；管理人才的制度、体制和运行机制上存在严重缺陷：现行的管理人才结构将受到极大冲击，其主要表现在层次结构、专业结构、年龄结构、才能结构、素质结构的不合理。施工设备与技术水平落后。长期以来，建筑业习惯于粗放式经营，偏重于铺摊子，上新项目，搞低水平重复建设，科技开发和投入较少，忽视技术改造和设备的更新换代； 缺乏鼓励科技创新的政策和措施，科学研究和技术革新的资金投入不足；对于建筑法律、规范、专业技术标准缺乏准确理解，设计、施工过程中随意性较强，给建筑物未来的质量埋下隐患。 　　2、建设与监理单位的质量管理存在的问题 　　建设单位在建筑工程质量管理体制中存在的问题:一是对施工单位资质审查不严，致使资质不够的施工单位流入建筑市场；二是建设单位从施工单位接受贿赂，造成施工过程中不敢管、不能管，出现一系列质量问题，最终导致“腐败工程”；三是对施工过程中的材料、工序和技术等监督不力，特别是对隐蔽工程没有跟踪检查到位；四是盲目赶工期，造成有的工序没有足够养护时间，造成质量隐患；五是业主单位管理混乱，设计要求朝令夕改，使施工单位疲于返工；六是竣工验收把关不严，使不合格工程蒙混过关；七是要求施工单位带资承建项目，拖欠工程进度款从而影响工程质量。建设监理体制存在的问题：一是监理收费过低，影响了建设监理行业的健康发展；二是制度不健全，制约了监理单位的监督权力，影响了建设监理效果的发挥；三是建设监理人才储备不足，特别是既懂技术又懂管理的高层次人才匾乏； 四是监理单位自身管理模式落后，规章制度不健全，不能充分调动监理人员的积极性和创造性；五是监理的一线队伍往往专业不对口，没有相应的执业资格考试证书等。 　　3、政府对工程质量的监督存在的问题 　　政府质量监督性质与现行监督方式不相适应。现行的质量监督方式仍停留在对实体质量直接监督为主、参与大量隐蔽工程检查的层面上，政府质量监督的执法性质没有体现出来。监督人员的综合素质与其政府质量监督的性质不相适应。质量监督机构是工程质量监管的执法机构， 政府质量监督的性质是依法行政。 依法行政的要求是通过对建设活动或其活动结果的随机检查、纠正和查处各方主体违反质量法律法规的行为，通过规范各主体的质量行为达到保证工程质量的目的。而现有监督人员虽然技术素质较高，由于长期以来职业和认识上的习惯， 往往把自己定位于技术管理角色，掌握和运用有关法律法规的水平不高、依法行政意识不强，综合素质离依法行政的要求有较大的差距。 　　二、提高建筑工程质量的措施 　　1、施工单位的质量管理 　　建筑企业要完成承接的工程任务，取得预期的社会效益和经济效益，必须走质量效益型道路，贯彻以质量为中心、效益为目的的“质量兴业”计划。承接工程时，施工单位应当建立质量责任制，根据工程项目的特点和规模，选好与之相适应的项目经理、技术负责人和主要的施。 　　工管理人员，是保证工程质量的前提，项目经理的质量意识和管理意识强，项目班子工作齐心协力，预定的质量目标就完成得好，就会创出优质工程。要提高工程质量，必须严格按照技术规范施工，有一套工程质量的控制办法，建立健全施工质量检验制度，严格工序管理，做好隐蔽工程的质量检查和记录；做好建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的检验，按照设计图纸和施工技术标准施工，不得擅自修改工程设计，不得偷工减料。施工质量对进度和