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精品论文 参考文献 关于对市政公用工程建设质量管理的分析 摘要：市政公用工程的建设质量是非常重要的，建设施工企业一定要在建设施工的过程中重视质量的管理工作。本文针对一些工程建设施工中常常出现的一些质量管理问题，来进行技术和工艺上的创新，通过新的技术和管理方式来解决市政公用工程建设施。 关键词：市政工程；建设质量；管理；分析 一、工程建设管理的理解 在市政公用工程的建设施工与管理工作的进行中，不但需要进行认真地组织，缩短工程施工的工期，还需要把工程的施工质量和效益的管理作为工程建设的中心环节，对资源进行最佳地调整，在最大的程度上符合工程的建设需求，并且让工程的施工建设更加的市场化，管理更加地科学化。 （一）市政公用工程工程建设施工技术 在市政公用工程的组织的过程中，就需要工程的施工建设企业改革传统的人工铺设变为现在的设备摊铺，应用科学技术来提高工程项目的建设施工的工作效率，根据市政公用工程的设计图纸所指定的型号进行施工。在进行中，以前的施工的路面的缝隙一般是由施工企业用沥青来处理的，这样会导致一些小块的石头和细沙会进入到缝隙，使混凝土的版块不可以进行伸缩。这样的质量问题，可以聘请专业技术强的路面缝隙处理的施工队，对路面出现的一些问题进行解决。通过专业的技术的运用，市政的道路工程的建设施工的质量有了很明显的改善。 （二）市政公用工程工程建设施工质量建设 首先就是那些市政公用工程的施工中最不好去监督控制的关键部分的管理，就是要进行关键岗位的公开性和平等性的优先的上岗制度，其次就是对市政公用工程建设施工的材料的采购方面的质量，一定是所有的工程的参与建设施工管理者来进行监督和审核的。这样能够让采购的材料的过程更加地规范、严格，合理地控制了材料的采购价格与质量。加强企业对合同的重视，避免工程建设施工企业的单方面的管理得不到监督和控制管理的情况。 二、市政公用工程的建设质量的管理中出现的问题 （一）市政公用工程的施工企业对质量管理的问题 1、目前的市政公用工程项目的承包单位通常都会将建设施工的质量忽视，目光短浅，只注重经济上的效益。就算投入的资金再高，也还是要在施工的建设中偷工减料，如果投入的资金少，就更加会想尽一切的办法来降低工程建设的成本费用，从中得到最大的利益。能够将工程项目的建设施工的质量作为施工的中心的建设企业少之又少。 2、市政公用工程的建设施工企业的专业技术水平与管理能力普遍都很低。大多数的施工的工程部门通常情况下都是没有基本的专业技术与管理能力的。工程的管理者和工程师通常都是不在施工现场的，有的时候就只是个摆设。工程的建设施工企业的实际上的施工质量的控制和管理的能力都很差，缺少切实合理的施工的高质量的保障系统。 （二）市政公用工程建设施工中的建立企业的质量管理的问题 1、市政公用工程的建设施工的工作人员的文化素质大多数都比较低。 目前的市政的工程的监理企业有很多，并且监理的工作者的整体素质都参差不齐，专业素质能力高的人是非常少的。有许多的工程的监理工作者都不是为了工程的质量而考虑，而是想要从中赚取利益，腐败的现象非常严重。使得监理工作的难度和责任都大大地提高了。 2、监理企业的管理上毫无条理，工作态度不正确。现在工程施工的监理行业并不是十分专业的，只要有一些监理证书就可以进行公司注册，虽然，现在的工程监理的企业有很多，竞争力很强烈，但是真正在管理的能力上和专业水平上都靠谱的企业没有多少。 三、市政公用工程的建设质量的管理对策 （一）健全市政的工程建设的质量的管理系统 1、构建并且健全市政公用工程项目的管理体制，　使市政公用工程的建设施工从开始一直到竣工的各个部分和各个部门的管理工作的指导和工作更加地规范化、科学化。 2、改善市政公用工程建设的招标和投标的管理方式，要不断地开放市场，阻止工程施工建设的招标和投标的个人垄断。 3、构建并且健全市政公用工程的建设施工企业、监理企业、设计企业等工作监督和审核的制度，实行评价和择优选择的制度。 4、使得市政公用工程的质量的管理方面的奖励与惩罚的制度更加完善。 5、健全对市政公用工程项目的建设的管理企业和个人的工作态度的考核和惩罚的管理制度。 （二）加强质量监督站在市政公用工程建设质量的运用 质量监督站需要彻底地实行市政公用工程的建设质量的监督的指导的责任，并且能够形成市政公