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关于建筑工程管理中存在的问题及解决方法
精品论文 参考文献
关于建筑工程管理中存在的问题及解决方法
中山市建科建筑工程材料检验检测有限公司 528400
摘要:近些年来,我国经济的发展迅速,建筑工程质量越来越受到人们重视,而建筑工程管理却出现了诸多问题。为控制好建筑工程的质量,提高建筑工程的服务水平,所以建筑企业一定要做好建筑工程的管理工作,本文就是针对建筑工程管理中存在的诸多问题进行分析,并且提出有针对性的解决方法。
关键词:建筑工程管理;存在问题;解决办法
0 引 言
建筑施工的组成部分有很多,而建筑工程管理是其重要组成部分之一,其涉及到项目规划、工程施工和施工监理等多个方面的工作。当前我国建筑行业的发展快速,但建筑工程管理工作同时也出现了各种各样的问题,如管理理念落后、缺少健全的管理体制、缺乏专业管理人员、严重忽视建筑工程管??的重要性等问题,这些问题都严重影响了建筑工程管理水平的提高,这不仅威胁到建筑企业的发展和生存,也给人们的生命财产安全产生了严重安全隐患。因此,对我国建筑工程管理工作中存在的问题进行深入探讨,找出解决问题的有效措施,对建筑企业的国际竞争力和不断提高我国建筑施工水平都具有重要意义。
1 目前建筑工程施工管理中存在的问题
1.1 管理人员综合素养不过关。
对工程的有力监管主要是靠管理人员,其综合素养决定着监管效果的好坏。 但部分建设方仅从节约成本方面考虑,聘用不具备专业技术水平与相关管理经验的工作者,对工程建设质量进行监管。这些管理者自身的专业功底不足,也没有丰富的管理经验,不能对工程建设提出有建设性的意见与建议,仅能监管工人是否偷懒等小问题,监管效果不大。还有部分工程聘请的专业人员过少,不能覆盖工程建设的每个区域,导致监管效率低下,难以实现预期效果。
1.2 缺乏安全管理。
部分施工技术人员与承建方的管理人员都存在错误的思想认识,前者缺乏责任意识与自我保护意识,不配带保护措施出入工地现场的现象屡见不鲜,或图一时便利不遵守操作流程作业与相关规定,随意颠倒、删减操作步骤,加大了施工风险,严重影响工程建设的安全有序进行;后者没有真正认识安全工作的重要性与必要性,存在一定的侥幸心理,放任了工地的安全监管,当发生安全事故后悔不当初。
1.3 施工各环节的监管不足。
1.3.1 工程建设环节的监管不足。
部分承建方为了盲目追求经济效益最大化,聘请管理水平低下、责任意识淡薄、专业基础薄弱的人员作为工程监管者,使得施工人员我行我素,视监管者于无物,缺乏有效管理,擅自更改施工步骤、不按流程操作作业、不遵守相关行业规定现象不断发生,极大影响工程建设质量与安全。
1.3.2 设计环节的监管不足。
设计方案缺乏必要的全面性、经济性和可行性,设计部门与技术部门技术交底不及时,设计方制定方案前未对工程进行现场勘测等方面都是建筑工程设计环节的质量监管不足主要体现。而部分设计师在没有详细数据资料的前提下贸然开工,使得设计图纸频繁返修,不仅浪费人力、物力和财力,还导致耽误工期,影响到工程正常完工。除此之外,部分工程还存在技术交底不彻底或直接忽略技术交底工作,导致工程建设中出现大规模返修重建现象,影响造价成本的有利控制。
1.3.3 采购环节的???管不足。
在工程建设质量监管中对建筑材料质量与设备质量的监管尤为重要。采购环节质量监管不到位导致采购人员有机会以次充好、中饱私囊,很大程度上危害建筑整体质量水平,建筑物使用寿命缩短,增加安全事故发生几率增加。
而部分建设单位不仅没有建筑材料进出库的详细记录,也没有委派专业管理人员对采购的建筑材料进行数量核对与质量抽查,这容易导致建筑材料设备受损或遗失,对工程建设的顺利进行造成严重的阻碍。
2.建筑工程管理的几大影响因素
(1)人员因素。
每一项施工过程中,工作人员都是工程管理的重要人员,各个环节的操作,施工管理、工程监理、工程设计等都与人有密不可分的关系,而个人的自身能力、职业道德、专业素质,也影响着建筑工程的管理。对建筑工程的安全、质量、效益、进度等有着间接或直接的影响。
(2)材料因素。
建筑工程材料的好坏直接影响到建筑工程的质量,关系到建筑施工管理是否严谨和对工程的重视程度,施工材料的购买,要本着节约采购成本、降低施工预算的原则,通过工程管理严把材料进场关,达到价格质量成正比,坚决禁止质量不合格材料进入建筑施工现场。
(3)机械因素。
当我国与国际
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