关于建筑工程造价控制的存在问题分析及对策探讨.docVIP

精品论文 参考文献 关于建筑工程造价控制的存在问题分析及对策探讨 广东省国际工程咨询有限公司 【摘 要】文章主要阐述了加强建筑工程造价控制的必要性,分析了建筑工程造价控制存在的问题,同时探讨了建筑工程造价控制的相应对策。 【关键词】建筑工程；造价控制；必要性；问题分析；对策探讨 随着建筑行业的快速发展，建筑工程造价控制是工程项目建筑的重中之重，越来越受到建筑各方的高度重视。但是，在建筑工程造价控制管理中，仍然存在一些问题，如设计阶段造价控制没有受到重视、建筑工程造价控制各环节相互脱节、材料成本控制不到位等。因此，要不断加强工程造价成本控制工作，提高造价管理水平，实现更大的经济效益。 一、加强建筑工程造价控制的必要性 建筑工程造价是指一项建筑工程项目从筹建到竣工交付过程中要花费的全部费用，加强建筑工程造价的控制有利于防止和避免企业投资过度。在项目建设过程中对工程造价进行控制，不仅可以降低企业造价成本、实现企业经济效益最大化、实现工程费用的合理配置，还可以及时发现工程项目中存在的隐患，使建筑工程建设实现科学化、高效化的工程管理。 二、建筑工程造价控制存在的问题分析 1、设计阶段造价控制没有受到重视 在建筑工程造价控制管理过程中，建筑企业往往只对施工阶段的造价控制管理更加重视，而忽略建筑工程设计阶段的造价控制。但是，通过实践工作不断总结经验发现，建筑工程的设计阶段造价控制也是十分关键的。工程项目设计质量好坏、功能大小、项目规模、建筑结构等不确定因素，这些设计因素决定了项目投资的最高限额。大多数建筑企业都对设计阶段的造价控制没有引起高度的重视，没有认识到这一阶段工程造价的重要性，对项目投资情况缺乏科学的、必要的精确估算，而将造价控制管理主要放在施工阶段和竣工结算阶段，导致常常出现工程项目资金浪费、施工困难的问题。 2、建筑工程造价控制各环节相互脱节 工程造价管理是贯穿于建筑工程项目建设的全过程的管理，其中主要是筹建阶段、设计阶段、工程施工阶段、竣工结算阶段的造价控制工作。目前，我国现行的投资管理大都是处于阶段性的管理模式，建设单位、设计单位、施工单位之间缺乏统一协调的造价管理目标，彼此之间沟通较少，在各个施工环节之间普遍存在脱节现象。工程监理单位通常只局限于对施工现场的质量与进度进行监督管理，没有介入投资决策阶段的分析中。设计单位因对设计方案造价指标缺乏相应的控制约束，造成项目设计保守、与实际现场施工不符、投资过高。在我国的建筑工程造价控制管理过程中，各管理层之间缺乏对建设单位的投资估算、设计单位的设计概算、施工单位的施工预算等流程的沟通和了解，造成工程造价管理控制中出现了严重的脱节现象。在建筑工程项目投标阶段，由于各单位之间缺乏必要的交流与沟通，管理人员无法将自己的思想及时的反映给施工人员，造成招标工作主要依靠以往的经验实施完成，这也是与实际脱节的一种现象。在建筑工程项目施工招投标阶段，如果标底和标价估价不具有准确性，那么就会导致建筑工程项目在实施阶段出现造价失控的现象，造成建筑工程工程不能按照施工合同规定日期完成，给企业带来巨大的经济损失。 3、材料成本控制不到位 在购买建筑施工材料时，没有到市场进行询价对比，材料采购人员没有对材料价格进行系统的调查，没有对供货商家进行实地考察，甚至部分材料采购人员职业道德低下，从中吃取回扣，从而增加材料采购成本。在购买前没有没有明确建筑材料的品牌、规格型号等，对于材料价格购买成本估算不足，造成材料购买成本增加。材料管理人员缺乏与施工主要负责人之间的沟通，导致施工材料存量与工程实际需要没有有机结合，库存材料过多而增大了积压的风险，造成成本浪费，材料库存不足又会直接影响到工程施工的进度，造成拖延工期增加造价费用。 在材料进场时，由于控制不严格，使材料质量不符规定合要求的进入到施工现场，导致不合格的材料被应用于实际工程项目施工中，出现质量问题，从而返工，造成不必要的浪费，增加了工程造价。在施工现场材料管理中，材料存放、使用和回收管理不到位，都会造成材料受损或严重浪费，这样就会造成增大工程造价成本的问题。 三、建筑工程造价控制的对策探讨 1、加强设计阶段造价控制 建筑工程设计阶段选择设计方案时，要将技术与经济相结合并将设计方案进行充分论证。例如：要确保入选方案的构思新颖、技术先进、价格合理，严格控制设计方案的比选，采用符合实际、操作简便、的方法对设计方案进行综合评价。还要充分考虑到设计方案比选中的不确定因素或评价的模糊性，可以将系统工程中的先进方法和模糊数学中的一