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精品论文 参考文献 关于建筑工程造价预结算管理研究 中铁航空港集团杭州工程有限公司 浙江 311215 摘要：建筑工程是我国的重点工程项目，具有施工周期长，管理难度大、成本投入高等特点，其中，工程造价受到了建设单位和施工单位的高度重视，与二者的盈利水平有着密切的关系。工程造价预结算就是对工程所有的经济活动支出进行预测和分析，并列出科学准确的数据，以达到降低工程成本，控制工程造价的目的。本文将论述建筑工程造价预结算管理中存在的问题，并提出相应的质量控制措施，以实现对工程造价的管理和控制，保障承发包双方的共同利益。 关键词：工程造价；预结算；管理 引言：随着人们生活水平的提高，传统建筑已经不能满足人们对居住环境的基本要求，为了给人们提供更加舒适安全的居住环境，各个地区都在加大建筑工程投资，在此背景下，我国建筑行业得到了飞速的发展。为了保证建筑工程的顺利施工，往往需要在施工之前对工程的材料、设备、人员等各项投入进行预结算，为投资和决策提供理论依据，保证资金的持续注入。然而目前在预结算管理中仍然存在一些问题，严重影响了预结算的精度和效率，使得其参考价值大幅度降低。因此，采取行之有效的措施，提高预结算管理水平，对于建筑行业的可持续发展来说是十分必要的。 一、建筑工程造价预结算管理中存在的问题 1、管理制度不规范 我国的建筑行业发展时间尚短，现有的预结算管理制度还不完善，在预结算工作中发挥的作用比较有限。而且预结算受到多种因素的制约，虽然地方政府和建筑部门都在积极的改变现状，规范建筑工程造价预结算管理制度，但是多头管理现象十分严重，且存在着强制性的规定材料和人工价格的现象，使得预结算工作失去了意义。 2、工程造价管理市场不成熟 建筑行业的发展速度过快，可是工程造价预结算管理水平较为落后，很难跟上建筑市场的发展脚步。很多建筑企业将大部分精力放到施工技术和人员管理上，对工程造价预结算管理缺乏足够的重视，在建筑工程施工之前很少进行预结算，对造价管理的各项投入也严重不足，使得现有的工程造价管理制度、管理人员、管理技术都不能满足实践工作中预结算管理的需要。 3、缺少高素质的造价管理人员 目前，很多高校都开设了工程造价管理的相关课程，以培养专业的造价管理人才。然而教育时间较长，再加上教材中的管理方法相对落后，与岗位要求严重脱节，不符合当前建筑行业的发展形势。学生在毕业后不能快速的投入到工作中，仍然需要积累经验，这造成了专业造价管理人员的急剧匮乏。同时，在职的造价管理人员的素质和能力都比较低，工作中经常会出现疏失和遗漏，使得预结算管理的作用无法有效的发挥出来。 4、施工人员的虚假报价导致预算质量降低 有些施工单位为了自身的利益，向造价管理人员谎报材料和工程量的价格，并伪造财务报表和单据，以期获得更多的盈利。造价管理人员如果缺乏对施工单位和施工现场的监督，就不能确切掌握真实的财务数据，记录和上报的价格也会严重失真，使得预结算的结果与工程造价出现较大的差异，预结算管理因而无法起到控制工程造价的作用。 5、市场材料行情的不稳定 由于建筑市场的供求关系经常发生变化，所以建筑材料的价格也会随之出现较大的波动，导致造价管理人员在预结算时采用的材料价格数据，与购买材料时发生的实际成本费用，可能存在极大的差距。 众所周知，材料成本占整个工程造价的80%以上，材料价格的错误会直接降低预结算数据的参考价值。 二、提高建筑工程造价预结算管理质量的措施 1、加强建筑工程的造价成本控制 工程造价管理人员应制定完善的造价成本控制方案，将工程中可能发生的经济活动和预估成本详细罗列出来，并制定风险预警策略，降低施工中面临的财务风险，保证流动资金的充裕，使后续工程能够顺利实施。在建筑工程施工之前，必须要详细了解工程量以及施工中需要的材料种类和数量，施工材料要按需配给，不能由施工单位随意支配，避免材料的过度浪费。造价管理人员每天都要记录当天的施工情况和材料的用量，每个星期、每个月都要将数据汇总，以减轻结算的工作量。如果发生了预结算之外的经济活动，要与施工单位及时沟通，了解资金的具体用途，并随时跟踪资金流向，以保证资金的安全和合理利用。 2、对建筑工程造价实行动态式的预结算质量控制 预结算的质量管理应贯穿于整个建筑工程施工中，才能始终保持预结算的科学性和严谨性。首先，工程造价管理人员要主动参与到施工方案的设计中，从技术角度、经济角度以及施工单位的实际情况出发，选择最恰当的施