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关于建筑工程项目代建与监理一体化管理的研究
精品论文 参考文献
关于建筑工程项目代建与监理一体化管理的研究
浙江中南建设集团有限公司 浙江杭州 310000
摘要:随着市场经济的发展,我国城市化进程加快了步伐,因此,我国建筑行业得到了快速的发展。在建筑行业中,企业之间的竞争日益激烈,采用建筑工程项目代建与监理一体管理的方式,有利于促进工程管理水平的提高,从而提高企业的经济效益,因此,可以对建筑项目工程代建和监理一体化管理进行重点探讨,从而可以为建筑行业的发展提供借鉴的经验。本文对建筑工程项目代建进行了概述,并分析了目前项目代建和监理一体化管理存在的问题,提出了解决的策略。
关键词:建筑工程;项目代建;监理一体化;管理
随着建筑市场的不断发展,工程监理也开始转型,从而更好地满足业主的需求。在工程建设管理体制改革中,其中一项重要的内容就是工程监理与项目的一体化。目前,我国很多监理公司采用了这种模式,有利于简化流程,节省成本,并充分发挥人才的重要优势,提高建筑工程的质量。
一.建筑工程项目代建的概述
随着建筑工程的发展,建筑工程项目的代建发挥着日益重要的作用。建筑工程项目采用代建的方式需要注意到以下几个要点:第一,招标人要公开招标,从而选择可以符合资质的房地产开发公司,使其负责代建管理的任务。然后招标人授予代建人一定的权利,使他们承担管理服务的职能,并按照建设标准、建成目标等,在验收合格之后,转交给使用方。第二,招标人要和项目代建方签订《项目代建合同》,要清楚地指导双方的权利和义务。第三,项目代建单位要组织好项目的建设工作,其中主要包含的内容有,各个项目招标工作、工程建设的统筹管理等,在开展项目时,还要代表招标人进行招标管理、采购、施工管理等,还要统筹管理和控制工程的质量、成本、合同等。第四,招标人要按照已经批准的建设规模和总成本的投入,提出科学、合理的项目建设方案,并辅助代建单位做好工程初期的报建工作等。第五,代建方不能随意更改已经批准的的建设内容、成本等,若未经过相关部门的批准,若代建方强行变更内容,其造成工程的成本增加,工期延误的情况,则将由代建方承担责任。第六,建设项目代建单位要按照项目的设计方法进行,控制好项目的预算,并依据合同的规定要求,重视对项目的管理工作,经过招标人的监督和审核,组织好材料、施工等招投标工作,保障工程的质量,防止延误工期。
二.建筑工程项目代建和监理一体化的优势
(一)建筑工程项目施行代建和监理一体化的必要性
从上个世纪九十年代以来,我国建立了工程监理建设制度,并颁布了一些相应的法律法规,而且完善了行业内的标准,对监理的职责进行了明确的规定,从而推动了建筑水平的提高。随着建筑工程的发展,很多区域开始实行工程项目代建,以前政府是投资的主体,在建设工程项目时,往往会由业主组建临时的项目组,但是,负责项目组的人员的素质不高,工作经验不丰富,再加上没有有效的监督机制,因此,在施工中导致了资源的浪费,而且增加了成本的消耗,还存在一些贪污腐败的现象。因此,为了改善这种情况,所以开始采用代建制。随着社会的快速发展,很多区域都颁布了代建管理的方案,代建方经常采用的管理方式是全过程管理。具体来说,代建方要负责工程的质量、进度、成本的管理,就现状来说,在对这些方面进行管理时,时常出现职责重叠、多头领导的现象,因此,在追求责任时,往往难以界定,导致了人员的浪费,不利于提高工程项目的质量。就这个方面来说,采用项目代建和监理一体化具有重大的现实意义。
(二)建筑工程施行监理一体化管理的优势
代建制授予建筑企业一定的权利,由项目经理负责整个工程的实施,而且要对项目进行专业化管理,通过全过程的专业化管理,有利于提高工程的质量,促进经济效益的提高。随着社会的发展,我国很多区域都颁布了代建管理的文件,通过采用全过程管理的方式,代建方可以对工程的质量、成本、合同等进行整体的管理,但是在具体施行的过程中,也产生了一些亟待解决的问题,比如资源的浪费等。因此,要采取项目代建与监理一体化的方法,而且要明确招标文件中的规定,同时既要对前期的业务进行追踪和管理,还要加强对竣工验收工作的管理,通过采用项目代建和监理一体化管理的方法,具有重大的优势,其主要表现在以下几个方面:第一,有利于节省工程建设的成本,优化资源的配置,充分发挥监理的作用,并优化工程建设的各个环节,从而有利于为工程的质量提供保障;第二,在监理的指导下,有利于防止发生职责不明的情况,避免多头领导,从而可以进行统一的管理,促进管理水平的提高;第三,在监理的管理下,有利于保证法律法规的贯彻执行,提高法律的执行效率,也有利于维护业主的权益。第四,采用这种模式,可以保证施工
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