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关于建筑工程项目管理相关内容的阐述
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关于建筑工程项目管理相关内容的阐述
温州市洞头区重点工程建设领导小组办公室 温州洞头 325700
【摘 要】在建筑工程建设中,项目管理影响着整个工程的质量、安全以及进度,更是牵涉到建筑企业的经济利益,因此,做好建筑工程项目管理的工作十分重要。本文主要是分析了建筑工程项目管理中的相关问题,并结合笔者的经验,提出了相关解决措施,以供参考。
【关键词】建筑工程;项目管理;问题;措施
言:
时代的飞快发展大大增加了建筑工程的数量和需求。虽然建筑工程能够解决人们的住房等问题,但人们也因为建筑工程产生了许多问题。其中,最重要的一个问题就是项目管理。所以,做好建筑工程项目管理是十分有必要的。
一、建筑工程项目管理的问题及其措施分析
1. 建筑工程项目施工管理机制不够健全
管???体制的问题是建筑工程项目管理的核心,健全、合理的管理体制是建筑工程管理的基础。管理体制由以下三方面组成:(1)深入贯彻落实、健全当前的管理标准、准则、程序以及技术文件。企业的领导者必须充分掌握和熟悉企业质量管理体系,在此基础上进行管理计划的制定,进而提高团队专业水平,公平科学地分配责任,各司其职,落实责任。这样才能充分调动员工和管理者的工作积极性,激发创新精神。(2)复核和交接好管理技术档案,同时完成技术交底。尤其是要对图纸充分了解,掌握施工的设计方案,在经过审批后再施工。(3)对质量技术交底工作给予高度关注。为了保证工程质量、减少施工工序中出现的问题,可以通过多种方式进行分级处理,为施工质量提供保障,减
少盲目的施工行为。
2. 建筑工程项目施工管理中对于绿色环保不够重视
建筑工程项目传统的经济发展模式一味追求经济利益,逐渐和当前社会发展的需要背道而驰,因而现在的建筑工程项目转变了经济增长模式,更多地使用绿色生态建筑材料,注重自身带来的社会效益。坚持科学发展观,走可持续发展道路,履行行业的职责。目前,仍然存在忽视自身对社会和自然环境的影响,没有充分意识环保的重要性的企业,大量的建筑项目对环境造成了不良影响。如果要彻底根治建筑项目产生的环境问题,必须从以下几方面进行调整。首先,建筑企业要端正自己的价值取向,不仅要提高经济效益,更要履行自己应承担的社会职责。在企业的工作中贯穿环保理念,加大保护环境的力度。其次,还要提高领导层的环保意识,使企业各层员充分认识到环保工作的重要性。在环保工作中投入更多的资金,奠定物质基础。最后,根据国家的相关法律法规,采用环保材料,在整个工作过程中全面贯彻环保理念。
3. 建筑工程项目施工管理中缺乏大局观
目前,建筑项目各部门相互分离,缺乏联系和沟通的现象比较严重,各部门之间缺乏统一和协调,没有有效运用建筑资源,严重影响了各部门工作的正常进行。为了解决建筑项目部门之间各自独立的问题,首先要树立大局观,从整体上把握,实事求是,做好充足的工作准备。提前制定计划,使工作任务和生产资料得到优化配置,同时使人力、物力的作用最大化。制定科学、合理的工作规划,充分利用资源,防止浪费现象,保证正常的工作。不仅如此,从宏观上把握建筑工程项目施工管理,可以有效降低风险,保证各工作环节的顺利开展。
4. 建筑工程项目施工管理中缺乏规范化
随着不断日益发展的社会和经济,大大改变了建筑观念,落后恶劣的建筑工作环境渐渐被时代所淘汰,然而,仅仅依靠单方面发展难以改变,必须通过全面深入地努力,提高管理水平,以大局为基础,科学、合理的制定建筑工地管理计划并实施,建立规范的管理体制。可以从以下三方面对促进建筑工地管理规范化:(1)通过定额管理的手段减少资源消耗,防止资源浪费,合理配置资源,以最小的工作投入实现管理。(2)制定科学、合理的工作计划和方案,统筹规划,严格限制投入产出比,提高利润增长水平,尽可能使整体效益最大化。(3)坚持科学发展观,正确落实建筑工作,促进建筑工作的协调和统一。以便不断提高效率,使工作顺利进行。
5. 建筑工程项目施工管理中火灾事故仍时有发生
建筑工程项目施工管理在近期发生火灾事故的屡见不鲜,这主要是由特殊的建筑材料引起的。因而,建筑材料的消防安全问题应当引起相关部门的注意。必须加强对材料的控制,运用安全系数较高的建筑材料。为了有效解决这类问题,可以通过以下几个方面进行有效地防治:(1)确保施工人员充分掌握消防安全知识,按照操作规范的要求进行施工,提高施工工作的安全系数。还要保证施工人员对火灾的危害充分了解,学习预防和补救火灾知识。只有在通过考试的考核之后,才能成为施工岗位的人
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