分析筑路机械管理存在问题及改进措施 李巧云.docVIP

精品论文 参考文献 分析筑路机械管理存在问题及改进措施 李巧云 南京交通工程集团有限公司 江苏 210000 摘要：本文主要针对筑路机械管理存在问题以及加强筑路机械管理的措施进行了分析研究。 关键词：筑路机械管理；问题；措施 一、筑路机械设备的特点 1、季节性 我国大部分地区都处于温带气候带，且大多数城乡一年四季都较为明显。路面施工由于气候变化，其季节性表现的较为明显，这也就意味着其施工设备要根据气候对路面施工的影响进行选择，从而增加了道路施工的难度。一般道路施工的黄金期在5～10月份。 2、分散流动性 有很多因素也会制约公路管理体制以及经营方式的有效发挥，同时由于公路线路长，施工点分散，涉及的范围也比较广，因此，机械设备的应用也就具有分散流动性，对于其管理有着许多负面作用。 3、专用性 因为我国筑路的机械化水平不高，特别是高等级的筑路机械种类较少，其性能以及质量有许多欠缺之处，安全性和可靠性也有待提高。因此，这就决定了我国筑路机械的应用效率比较低，不能充分发挥其使用价值。 4、环境的恶劣性 由于地质条件的复杂性以及天气的多变性，再加上施工机械设备数量的庞大和长期的露天作用，导致筑路设备的损坏较为严重，会影响其机械的性能以及经济效益的发挥。 二、筑路机械管理存在问题 1、筑路机械管理缺乏全盘考虑，设备利用率低下 伴随社会生产分工的发展，部分道路施工企业的不同项目开始由不同部门管理，各自为政，为筑路机械管理的统一调配带来繁琐的审批程序，造成筑路机械设备不能按照工程的需要及时的协调合作、统筹安排，因而筑路机械设备难以全面、配套的投入到道路工程建设当中去。由于我国大多数的道路工程建设的阶段性都很强，筑路机械设备的繁琐审批程序极易造成工程施工筑路机械短缺，而不是像道路的策划勘察等非施工期，大量的筑路机械闲置，使得部分道路施工项目不得不向社会租用筑路机械设备，造成成本上涨，投资效益低下。 2、筑路机械设备不配套 部分筑路单位为了适应时代的发展和进步，开始引进较为先进的机械设备，但是盲目跟风导致了机械的适用性较差，施工企业没有根据自身的发展需求以及施工目标选择合适的设备，导致筑路机械的利用率不高，浪费了大量的人力物力资源。除此之外，施工企业一味地赶工期，采用大型设备，但是没有考虑到施工现场的范围以及条件，造成设备无法发挥其作用，造成了企业的经济损失。 3、管理机构不健全，制度不完善 在我国一些道路施工企业存在一种误区，他们认为筑路机械管理是施工现场的任务，与其他部门没有关系，因而盲目的精简机构、压缩人员编制，或将筑路机械管理兼并到其他部门，造成管理层和操作层上下脱节，甚至出现找不到负责人的尴尬局面，以致筑路机械难以有效管理。 4、机械设备维护人员的整体素质不高 在筑路机械设备的管理过程中，由于相关管理人员的综合素质不高，导致其管理效果不佳。当前，很多道路施工项目中，没有专业的配套管理人员，只是派遣个别的非专业人士保护和维护筑路设备，没有较强的设备保养意识，其维修技术水平也比较低，这不利于筑路设备的管理。同时，我国很多道路施工企业的筑路设备的管理模式仍然停留在传统的经验判断层面，没有基础的管理业务知识，也缺乏高层次的业务能力，不能对筑路机械形成系统高效的管理模式，与时代的发展不相适应，缩短了筑路机械的使用寿命。 三、加强筑路机械设备管理的具体措施 1、完善管理体制 针对我国的筑路机械设备管理现状，应该加强筑路机械设备的施工管理，这需要从以下几个方面入手：首先，相关作业人员需要严格按照相关要求进行操作，对相关设备的健康状态以及作业效率进行跟踪观察和记录，如果发现有安全隐患或者是损坏，要及时排除；其次，相关工作人员需要严格执行机械设备的保养制度，在机械维修周期内做好机械的维修工作，需要注意的是由于筑路设备的利用率较高，容易损坏，所以需要做好预防性的修理工作；然后，做好机械设备零件的储备工作，这样可以避免因为构件时间过长而导致公路工程施工时间过长。另外，机械设备的管理部门应该根据企业设备状况以及各类施工项目对于施工机械设备的要求进行集中管理，从而优化资源配置。同时，需要对相关调遣费以及租赁费进行统计，制定最经济合理的使用方案，实行机械设备、零件统一采购制度，从而保证配件的质量。 2、提高机械设备的经济效益 在公路道路施工过程中，需要考虑的因素有很多