劳动密集型企业进行资本运营的途径选择.docVIP

精品论文 参考文献 劳动密集型企业进行资本运营的途径选择 天津财经大学会计学专业在职研究生 摘要：本文对劳动密集型企业进行资本运营的途径的选择进行分了分析，并对其中出现在一些问题提出了一些对策。 关键词：劳动密集型企业；资本运营；途径选择 一，劳动密集型企业为什么要进行资本运营 1.劳动密集型企业的特点 过去，很多人把劳动密集型产业片面地理解为技术含量低的产业，确实像我们的传统产业中的玩具、服装、五金等属于这一范畴，但现在应该明确的是有些劳动密集型产业是资金、技术和劳动密集型相结合的产业，比如像家电产业，甚至包括软件产业，这些是属于高技术的劳动密集型产业。因此，现在发展劳动密集型产业的含义与过去不同了。 2.劳动密集型企业进行资本运营的意义 随着国内市场的进一步成熟以及竞争的进一步加剧，传统的企业增长方式已无法跟上发展的步伐。只有把企业的各种要素，包括产品、技术、设备、厂房、商标、战略、服务、文化、管理团队等等，以资本的形式，进行流动、整合和重构，进一步优化配置，形成合力，才能实现新的突破。 二，劳动密集型企业进行资本运营的定位选择 1.企业进行资本运营的方式 从企业进行资本运营的范围上来讲，资本运营的方式可以分为外部交易型资本运营和内部运用型资本运营。 （1）外部交易型资本运营。是指通过资本市场对资本进行买卖，实现资本增值。包括股票发行与交易、企业产权交易(例如企业并购)以及企业部分资产买卖等。 （2）内部运用型资本运营。是指通过对资本使用价值的有效运用，实现资本增值。 2，劳动密集型企业的途径选择 （1）股份改制、吸纳资本。企业要正确把握产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的要求，以搞活优势企业，壮大存量资产出发，大力实施股份制和股份合作制改造，改变劳动密集型企业的单一的资本结构，实现产权多元化，是有限责任公司的企业要依章进行增资扩股，不断加快企业改制升步伐，面向市场融资，使企业资产不断增大、资本总量不断扩张。 （2）兼并联合、优化资本。公司化、联合化、集团化、国际化是企业发展的基本走势。在现代市场经济中，企业只有跳出“围墙经济”，以资产或生产要素为纽带，以优势企业为依托、以名牌产品为龙头，通过企业间的有机联合，优化企业结构和资产配置，实现优势互补，才能形成聚合资本和规模效应。 （3）租赁拍卖、盘活资本。由于长期受计划经济的影响，许多劳动密集型企业体制性、结构性和机制性矛盾突出，造成资本布局分散、配置不合理，企业经营水平低，大量资产处于低效或无效运行状态。对长期经营不善、严重亏损而资产有效的劳动密集型企业可采取整体或部分出租的办法实行对外招标租赁，把社会活资本与企业死资产有机结合、利用承租方的资金、技术、管理、营销等方面的优势盘活企业资本，达到搞活存量，使死资本复活的目的。 （4）改造引进、嫁接资本。关心经济的人都知道这么一个常识：世界上所有的大公司、大财团，没有几个是依靠单个的力量、慢慢积累、慢慢发展的，总是想方设法引进别人的资金，借用别人的优势，在短时间内迅速膨胀自己，使自己立于不败之地。 （5）以强带弱、托管资本。所谓托管经营，是指企业经营权以契约形式部分或全部让渡，即作为被托管方企业通过契约的规定，在一定条件下和一定的期限内将本企业经营权的部分或全部让渡给托管方，从而实现经营权的有权转让，它是在现实条件下用经济手段使使一部分劳动密集型企业走出困境的新途径。 三，劳动密集型企业进行资本运营时遇到的问题及解决对策 1.劳动密集型企业进行资本运营的影响因素 资本运营不畅既有企业本身的问题，也有现行经济体制和运行机制的制约问题。中外经济发展的实践早已证明：体制决定机制，机制决定效率，效率决定活力，而活力最终决定企业的竞争力、资本增值力和经营效益。以劳动密集型企业为例，历史性的原因、政策性的原因和体制上的原因等不同程度地影响了企业资本运营的正常开展。另外，布局结构、规模结构等结构方面的问题也不可低估。另外一些观点是：现行的资本运营机制不健全、“内部人控制”严重、劳动密集型企业资本运营管理体制不健全，导致了劳动密集型企业资本的低效运营。传统的资本运营模式在资本与劳动的关系上，是“资本雇佣劳动”类型。一方面，对经营者需要进行足够的激励；另一方面，对于容易发生的团队成员(企业的参与者)偷懒问题，人力资本所有者雇佣的“监督者”是否能起作用，取决于其个人觉悟水平和对职业道德的遵守状态。这样，如果非