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医疗机构科学构建应急医疗救援力量的思考.doc

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医疗机构科学构建应急医疗救援力量的思考

精品论文 参考文献 医疗机构科学构建应急医疗救援力量的思考 任爱民 冯爱民 何一成 (武警江苏总队医院南京分院 江苏南京 210028) 随着现代社会的快速发展,各类突发性公共事件不断发生,对社会的影响和危害也越来越大,有效防范和应对各类突发公共事件受得了各级政府和卫生行政主管部门的高度重视和关注,目前我国突发公共事件应急医疗救援机制已基本建立,但应急医疗救援意识不够强、应急医疗救援机制不健全、应急医疗救援教育不到位、应急医疗救援指挥不协调、应急医疗救援反应不灵活、应急医疗现场救治不熟练、应急医疗救援保障基础不扎实等问题还比较突出,导致现有的应急医疗救援力量不能充分发挥有效的作用。因此,各级应着眼于突发公共事件在最紧急、最困难、最复杂情况下的医疗救援的应急特点,强化应急医疗救援意识,不断增强应急医疗救援力量建设的主动性;强化应急医疗救援训练,不断增强应急医疗救援力量的能动性;强化应急医疗救援基础,不断增强应急医疗救援力量的有效性;科学构建应急医疗救援力量,全面提升应急医疗救治能力,以适应现代社会快速发展的需要。 一、强化应急医疗救援意识,增强应急医疗救援力量建设的主动性 科学构建应急医疗救援力量,是新形势下各级医疗卫生部门应急医疗救援力量建设的重中重。应针对突发公共事件的特点和要求,牢固树立“居安思危”的战略思想,始终把应急医疗救援力量建设摆在各级医疗卫生部门工作的首要位置,加快应急医疗救援力量的建设。一是统一应急医疗救援思想认识。医疗机构要严格按照《国家突发公共事件医疗卫生救援应急预案》总要求,重点突破思想认识误区,着力转变思想认识,把应急医疗救援力量建设作为“主业”来抓,纳入医院建设的重要议事日程,在树立“以练为战”思想上狠下功夫;在提高有效指挥和快速反应能力上狠下功夫;在科学统筹应急医疗救援力量建设和医院整体发展建设同步推进上狠下功夫。二是健全应急医疗救援组织机构。为了增强抓应急医疗救援力量建设的力度,医院应成立由院长亲自挂帅任组长,业务副院长为副组长,机关职能部门主任为成员的应急医疗救援力量建设领导小组。科学确定应急医疗救援队抽组方案,抽调医疗技术骨干组成应急医疗救援队,健全应急医疗组织指挥、应急抢救、应急机动等体系,实现编组灵活,出动快捷,指挥方便,既能独立实施专业保障,又能实施综合保障。三是强化应急医疗救援意识教育。坚持从转变广大医务人员的应急观念入手,强化应急意识教育,根据国际、国内形势的新动向和新特点,经常性地进行形势报告和思想教育,引导广大医务人员认清形势,牢记医疗卫生工作者的职责,增强全体医务工作者的责任感。通过任务前动员、任务中宣誓、任务后总结、演练中改进等方式,反复灌输和明确医疗卫生工作者的宗旨和任务,不断强化应急医疗救援意识。 二、强化应急医疗救援训练,增强应急医疗救援力量的能动性 实践经验告诉我们,抓好应急医疗救援力量建设,提高应急医疗救援能力,必须要着力抓好应急医疗救援综合业务训练,提高应急医疗救援指挥能力、应急医疗救援机动能力、应急医疗救治能力。一是狠抓应急医疗救援指挥能力提高。医疗机构要始终瞄准战时,练就平时,采取多种方法着力提高应急医疗救援指挥能力。定期选派骨干力量参加医学院急救医学和军医大学卫勤专业进修学习,聘请部队指挥学院教员和省(市)急救中心专家进行专业授课集训等各种形式,培养一批“能参善谋”的复合型应急医疗救援组织指挥人才。 平时主动与当地交警部门和急救中心合作,联合成立“120”急救站,通过快速度大批量救治交通事故的急危重症伤员,提高应急医疗救援的协调能力。同时,定期由卫生行政主管部门组织进行突发公共事件应急医疗救援的综合推演,练指挥、练协同,提高应急医疗救援综合指挥能力。二是狠抓应急医疗救援机动能力提高。针对应急医疗救援队队员平时居住分散的特点,为每位预任应急医疗救援队员配发必备的通信工具,采取划分应急医疗救治小组、明确小组负责人、指定集结点等方法保证有效的应急机动,确保遇有突发公共事件能在规定时限内完成收拢集结。结合实战定期组织应急医疗救援综合演练,开展短距离公路机动,远距离伤员输送等训练,重点抓好机动前快速装载训练,机动中快速行进训练和现场快速展开救治训练。组织以本地区大规模突发公共事件为背景,实装、实兵、实车,快速模拟实战的综合应急医疗救援拉动演练,促进应急医疗救援机动能力的提高。三是狠抓应急医疗救治能力提高。紧密结合临床工作开展岗位练兵,组织由高职专家和主任担任教员,进行急救基础理论授课和急救技能操作示教,突出重点练好“十项急救技术”,每年确定“岗位练兵月”,集中全体医务人员进行现场自救、互救技能比赛,定期进行急救技能考核,对取得优异成绩的人员进行精神和物质奖励,激发了大家的练兵热情

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