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  • 2017-12-22 发布于上海
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同业对标在供电所管理中的应用分析.doc

同业对标在供电所管理中的应用分析

精品论文 参考文献 同业对标在供电所管理中的应用分析 陈斌   国网山东滨州市沾化区供电公司 山东沾化 256800   摘要:在国家电网公司“三新”发展战略的指导下,开展电力企业管理的规范化探索势在必行。为了进一步规范电力企业的日常管理,电力公司积极开展同业对标活动,从而为电力公司下辖区域内所有供电所树立学习参考的标杆,强化了供电所间业务交流和学习,更有利于鞭策基层供电所不断提升自身管理水平。本文主要从供电所日常管理问题和供电所进行同业对标管理具体策略两个方面探析同业对标在供电所管理中的应用,以为相关工作人员和研究人员的工作和研究提供有用的参考。   关键词:同业对标;供电所;管理问题;应对策略   国家电网公司将“新农村、新服务、新电力”三新作为电网公司发展的指导战略,全面推动农电企业管理的规范化。而在具体实践中,“三新”战略的落实执行在供电所管理中依然存在种种问题。基于这种情况,供电所管理问题已实际成为当前农电企业日常运营发展中重点。   一、供电所同业对标概述   供电所同业对标指的是区域内供电所将国家电网公司生产技术标准与经营标准作为基础坐标,将区域内经营绩效最优秀的供电所树立成学习典范和标杆,各个供电所通过彼此对标和学习,重新制定供电所本身最适合的运营管理标准,对区域内全体供电所起到激励作用。   二、供电所日常管理问题简析   (一)安全生产中管理问题。国内供电

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