保安服务总公司奖惩规定.docxVIP

XX市保安服务总公司奖惩规定第一章 总则第一条：为进一步推进我市保安事业健康快速发展，促进保安队伍正规化、规范化建设，更好地履行各项工作职责，有效减少各类责任事故发生，不断提高服务质量和管理水平，切实体现奖勤罚懒、多劳多得的市场经济分配原则，结合公司工作实际，特制定本规定。第二条：本规定是我公司对集体和个人实施奖励及处罚的基本依据，在执行中如有不妥和遗漏之处，经公司办公会研究可修改、补充和调整。第三条：本规定从2009年2月1日执行，其它与本条例相抵触的，以本规定为准。第四条：实施奖励要报经理办公会讨论研究，重奖、重罚要报市局分管领导批准。第五条：本规定解释权归公司。第二章 奖励第六条：奖励内容分为精神奖励和物质奖励，精神奖励包括表扬、通报表扬、通令嘉奖、大会表彰等；物资奖励分为月奖、季度奖、半年奖、年终奖、其它奖等。第一节：人防队伍奖励第七条：先进集体和优秀骨干奖励条件队伍管理规范，制度落实严格，内务卫生整洁，执勤着装正规，整体形象良好，安全保障有力，思想工作到位，队伍相对稳定，客户满意，没有责任事故发生。第八条：先进队员奖励条件忠于职守、任劳任怨、遵章守纪、服务优质、工作成绩突出、客户满意。第九条：月奖：依照奖励条件，对工作成绩突出、安全工作扎实的先进大队或分队，按每月评出的1、2、3名分别给予500元、300元、200元奖励（跨区跨省执勤单位由公司根据工作业绩酌情实施奖励）。第十条：半年奖：依照奖励条件，经总结评比，参考用人部门意见，对上半年表现突出的分队长以下骨干和先进队员给予100-300元奖励。对工作成绩突出的大队长300-500元奖励。成绩特别突出的（指带兵多、贡献大的跨区跨省保安大队长），给予1000-2000元奖励。第十一条：年终奖：依照奖励条件，经总结评比，参考用人部门意见，对年度工作成绩突出的大队长给予500-1000元奖励，分队长300-500元奖励，班长200元-300元奖励，队员100-200元奖励。成绩特别突出的（指带兵多、贡献大的跨区跨省保安大队长），给予2000元以上奖励。第十二条：其它奖：对队伍中出现的好人好事、见义勇为、勇擒歹徒、竞赛活动中取得优异成绩以及事迹突出受到上级表扬或新闻媒体报道的优秀队员和管理骨干及其他值得表扬奖励的人和事，公司酌情给予奖励和通报表扬。第二节：押运队伍奖励第十三条：先进集体和骨干奖励条件队伍管理规范,制度、流程执行严格,防范措施有力，安全监督到位，内务卫生整洁，服务态度端正，思想工作扎实，队伍相对稳定，没有安全事故发生，客户满意。第十四条：先进队员奖励条件忠于职守、敬业爱岗、遵章守纪、顾全大局、服从命令、听从指挥、成绩突出、客户满意。第十五条：月奖：依照奖励条件，对每月评出的先进中队按1、2、3名分别给予800元、500元、300元奖励。第十六条：季度奖：押运驾驶员在本季度工作中遵章守纪、爱护车辆、节能降耗，没有出现违章违纪行为和任何安全问题的，给予300元奖励。第十七条：半年奖：依照奖励条件，经总结评比，结合客户单位意见，对工作成绩突出的中队长、副中队长给予300-500元奖励；班长、队员100-200元奖励。第十八条：年终奖：依照奖励条件，经总结评比，结合客户单位意见，对年度工作成绩突出的中队长副中队长给予500-1000元奖励（贡献大，特别突出的给予2000元奖励）；班长、队员100-300元奖励。第十九条：其它奖：有下列情况之一的，报请公司批准，可酌情给予奖励，并通报表扬或嘉奖。1、见义勇为，拾金不昧的；2、机智勇敢，及时制止或挽救事故有功，使国家财产、客户利益、生命安危免受或减少损失的；3、参加公司或上级组织的竞赛活动，获得优异成绩的；4、发明创造或提出合理化建议，为公司赢得荣誉或提高效益的；5、工作突出，事迹先进，受到公司、市局、省厅表扬及市级以上新闻媒体报道的。第三节：公司机关奖励第二十条：奖励条件1、公司领导班子创新工作，勤奋进取，正规化建设不断推进，服务质量明显改善，经营实力显著增强，圆满完成半年和年度奋斗目标，社会效益和经济效益明显提高，上级领导和广大客户比较满意。2、部室负责人严格落实公司各项工作部署，积极创造性开展工作，各项管理规范，监督检查到位，服务态度端正，客户和基层比较满意，圆满完成半年和年度工作任务，没有发生重大失职渎职行为和重大安全责任事故。3、机关管理人员爱岗敬业、业务过硬、工作扎实、成绩突出，圆满完成领导交给的各项工作任务。4、公司驾驶员忠于职守，遵章守纪，工作勤奋，爱车护车，圆满完成领导交给的工作任务。第二十一条：凡保安员、押运员和管理人员，收到客户和群众表扬信的，视情况给予表扬或30-50元奖励，锦旗、镜扁100-200元。第三章 处罚第二十二条：处罚是维护纪律规章严肃性的辅助手段，是对职责履行者