最新如何寻找创业合伙人.pptxVIP

寻找创业合伙人孙羽2016-9目录contents0102 创业合伙人的认知 如何寻找创业合伙人 创业合伙人的认知Part 1 创业团队组成123创业者 员工 创业导师4 合伙人 为什么需要合伙人 合伙人的作用ABC 降低创业风险提供决策意见补充创业短板如何寻找创业合伙人Part 2 寻找合伙人四步曲 1.找什么样的合伙人求知欲洞察力正确的动机意志力沟通力 1.找什么样的合伙人潜力因素定义动机以强烈责任感和极高投入感去追寻一个大公无私的目标求知欲渴望获得新体验、新知识以及别人反馈，以开放心态学习和改进洞察力收集并准确理解新信息的能力沟通力善于运用感情和逻辑进行沟通，能够说服他人并与他人建立联系意志力面临挑战或在逆境中受挫时，依旧能为目标不懈努力 2.如何寻找合伙人同乡同事 创业合伙人同行 同学 同志 阿里巴巴：“18罗汉”腾讯：“五虎将” 2.如何寻找合伙人同乡同事 创业合伙人同行 同学 同志 2.如何寻找合伙人契约关系更科学的引进职业化的合伙人，有合伙人的退出机制引入弱关系逐渐更广泛的引进社会卓越的合伙人，壮大合伙人团队强关系为主基于亲密关系”五同“圈子寻找合伙人” 3.如何评估合伙人 3.如何评估合伙人 4.如何吸引合伙人选择合伙人应考虑的因业价值观是否统一人力、时间的投入是否足够信任核心技能的互补五类绝对不能合伙的人1、不与私欲太重的人合作，因为他们看不见别人的付出，只在意自己的结果 。2、不与没有使命感的人合作，因为他们只以赚钱为目的。3、不与没有人情味的人合作，因为在一起会不快乐。4、不与负面消极的人合作，因为他们会吸干你的正能量。5、不与没有人生原则的人合作，因为他们不相信梦想抵挡不住眼前的压力和诱惑。 容易出现的问题闪婚闪离分工不明24135先到先得分权管理股权设计马云上市的事件告诉我们：股权可以吸引人才（蔡崇信）股权可以留住人才（18罗汉）股权可以融资（孙正义）股权可以打市场（与雅虎合作）股权设计控股（马云不到10%控制公司）首先我们来思考一个问题，你觉得一个成功的创业团队需要有哪些成员？（动画跳出创业者和员工）我想大家首先想到的应该是创业者自己和员工，但除了这两个角色外，还有两个角色在创业过程中也起了很重要的作用。 “大众创业，万众创业”影响下越来越多的人加入创业热潮，也兴起了创业导师这个角色。（动画跳出创业导师字）可以说创业导师可以利用自己的创业经验和资源，帮助初创的团队少走弯路，并利用创业导师的资源解决问题。最后一个角色相信已经有人猜出来了，那就是合伙人。（动画跳出合伙人字）网络创业已经不像以前，靠一个人单打独斗就可以成功，现在基本上都会跟合伙人一起去创业。例如“阿里18罗汉”“百度七剑客”“腾讯五虎将”，其中阿里巴巴初创时，就有18罗汉成为合伙人，并且至今仍然担任着重要岗位。而合伙人也会在企业的不同阶段进行变换，有离开有留下的，例如阿里巴巴2014年上市时最初的18罗汉只留下7人，其他23人均是企业发展过程中从社会招聘中引进的优秀人才。我们也会看到一些初创企业以合伙开始，但因前期股权未分配，到最后公司小有成就时分赃不匀而停止了企业发展甚至倒闭。今天我们将就寻找合伙人这个问题来和大家一起探讨下。我们先来看个小片段： （插入视频）刚才的片段是《梦想合伙人》中节选的，我们可以看到因为姚晨三人的创业想法不够成熟，所以郭富城将他们绑定在了一起。那我们也来想想现实生活中你会因为什么原因而需要一个合伙人呢？1.可能有些同学第一反应，会想到钱。因为前期经费有限，如果将项目外包，需要花费一笔不菲的外包费用。所以这个时候大部分创业者都想耍小聪明, 找一个免费不花钱任劳任怨的技术帮你开发产品。这貌似是一个不错的想法。但是创业者却往往忽略了很多细节问题。假如你对你的项目极为认可，几年过后项目估值将达到亿元以上，而你就为了节省几千几万的开发费用而出让了50%的股权。简单的说就是为了几万的开发费用放弃自己梦想当中的几千万利益。2.需要同伴，同伴能让您在心灵上得到寄托和依赖。人们往往需要的不仅仅是工作上的支持，还有心灵上的寄托。大量的中小站长在做网站之前都像打了鸡血一样：做博客的认为自己的博客肯定会成为网络关注的焦点;做导航的认为自己就是下一个hao123;做地方论坛的口里嚷嚷着等他做起来了，每个年的广告费肯定轻松上百万。每个人都认为自己不平凡，每个人都认为自己将会成功。可结果却惊人的平凡和一致：1个月后他们开始觉得做网站特别枯燥，需要维护、更新、推广；2个月后他们开始变得爱管不管的状态； 3个月后他们开始彻底放弃自己的网站。 其实这故事暴露了非常多的问题：当一个人在创业前期，他的大脑不是足够清醒的，会过多地幻想未来，导致看不清当下。创业是一件非常孤独、枯燥、艰辛的事情，我们必须要学会孤独，并且从孤独中找到快乐