当好团长管好团.docVIP

当好团长管好团管理者应当具备的特质 　　管理是一门专业，懂管理的人能做将军，懂指挥的人能做统帅，懂执行的人能做精兵。在美国的医院里，真正做到院长职务的人，基本上都不是拿听诊器的人。在院长这个群体中，80%以上的人不是学医的，而是专门学管理的，因为管理就是他们的专业。 　　在电视剧《我的团长我的团》中，就有两个管理者：虞啸卿、龙文章。 　　虞啸卿VS龙文章：强势与示弱 　　虞啸卿，铁血、严格、刚毅、尚武、视死如归，拥有那个时代优秀军人的一切特征。他跟士兵一样，一天吃两顿，以便了解士兵的体力状况;他不贪财好色，每天早上还要去山顶练刀;忧国忧民，不敢坐视，追随先贤，对猥琐与污秽深恶痛绝;人们很容易崇拜虞啸卿那样的人，外国顾问也称赞他又狂热又迷人，是年轻的恺撒;上峰夸他是东方的巴顿。他的下属敬畏他，甚至把他当成一尊神供着、哄着。虞啸卿认为：把人变成炮灰，然后把炮灰变成荣誉，是再自然不过的战争逻辑，他要求溃兵也要和他有同样的敬畏、同样的精神追求。 　　但是，士兵们可以被一日三餐、汤姆逊、勃朗宁吸引着，被壮怀激烈短暂地鼓舞着，但却不懂虞啸卿真正在说什么，更不要说怎么去做了。 　　龙文章，一个没来路、没出身，甚至没军衔的人，无论在什么人面前，都有一种战战兢兢的阳奉阴违，多少带有猥琐样子的表露;他与那些浑浑噩噩的人同流合污，而身上却有很多生存法则和不太入流、不按规矩出牌的方式。这些略施小计的做法，让包括孟烦了在内的属下，都表现出对他的不屑。 　　就是这样一个人，为了不让衔尾而来的日军趁乱突破怒江天险，打断了迷龙几乎是用命换来的连接两岸的绳索，用怒骂与羞辱激起了士兵心底的血性，带着他们又杀回了刚刚爬下来的南天门，这是一场后来被虞啸卿称为“断子绝孙”的绝对以弱势对强势的拼死之战。 　　就是这样一个人，像大海上的一块木板，让快要淹死的兵渣滓们重拾生存的希望，尽管他的形象远不如虞啸卿那么光彩照人，可是他采取了正如他说的，“如果你全身上下只剩下一条裤衩，也要用这条裤衩来杀死小日本”的自杀式的进攻方案。 　　就是这样一个人，令一群看了太多鲜血、已经对死亡麻木了的人，激起了对生命的敬重与悲悯。他给了这些本来已经绝望的人不该有的希望，让属下明明知道要死却还在想胜利。 　　从执行型领导的特质来看，龙文章的表现更符合优秀的执行型领导角色。他那“猥琐”的样子，实际上是表现了一种示弱。 　　“示弱”是一种智慧。一只鬣狗在转角牛羚和瞪羚的觅食中，鬼鬼祟祟地走来走去。如果换作外表威猛、身体剽悍的狮子和猎豹，这些食草动物们早已吓得闻风而逃了。但鬣狗其貌不扬的样子实在难以引起它们的重视和注意，更让它们不屑的是，这只鬣狗低着脑袋，夹着尾巴，紧缩着身体，步履缓慢，形象猥琐，摆出一副可怜兮兮、俯首帖耳的样子。 　　这些身体健壮、奔跑跳跃力出色的牛羚和瞪羚任由鬣狗在它们的身边走来走去，不时发出一阵轻蔑的笑声。笑声中，这只鬣狗突然面露狰狞之色，一个加速跳起咬住牛羚的后腿，强壮的牛羚不甘心束手就擒，拼命挣扎，但鬣狗强有力的脖颈使它具有像老虎钳一样的咬合力，牛羚做梦也想不到，在动物界也只有鬣狗能承受住如此巨大的扭曲力量。不一会儿，这只牛羚已奄奄一息。几天后，这只鬣狗又故技重施，成功捕获了一只瞪羚。 　　鬣狗的示弱不但可以麻痹猎物，提高狩猎的成功率，同时也为它赢得了朋友。秃鹫经常引导鬣狗找到食物，作为鬣狗，它不会像狮子一样赶走秃鹫，而是与秃鹫一起分享大餐。同时还会主动为秃鹫提供富含钙质的骨头碎片，帮助秃鹫生产硬壳蛋，繁育强壮的后代。 　　牛羚、瞪羚和秃鹫都不会想到，外表具有欺骗性的鬣狗是非洲大陆除了狮子以外，最强悍的掠食动物，它具有世界上最坚硬的上下颌，在一平方厘米的面积上可以施加 800公斤的巨大力量，甚至可以咬碎大象的骨头。实际上鬣狗常常和狮子争斗，它们坚强的战斗力令单个的狮子也唯恐避之不及。 　　强大的鬣狗竟然会在牛羚、瞪羚和秃鹫面前示弱，看起来不可思议，无异于强者在自毁形象。但得到的结果是，鬣狗的捕食成功率远在其它肉食动物之上，由此也换来种族的繁衍昌盛，它们是地球上目前最多的捕食动物。 　　有时候，过分的恃强逞强，实际上增加了自己成功的难度;而适当的示弱，是一种生存智慧，对于最终的成功，常常起到事半功倍的效果。执行型领导很多的时候，不要把自己的能力放得太大，能力一旦放得太大，下属就会有压迫感，合作者就会有协迫感。如果执行团队领导的能力确实很强，那么就会弱化一个团队，同样，因为能力强反而不愿与人合作。从虞啸卿和龙文章两个人，就能看出一个“能干”的领导，下面往往会跟着一群“无能”的兵。这就像一个家庭一样，一个太勤快的妈妈往往会养育出懒孩子，因为妈妈的“勤快”替代了孩子的“独立”。 　　执行型领导的烦恼 　　每一个执行团队的负责人，都希望执行内容有条不紊，执行者人尽其责，执行过程有令则行