木门企业应如何在网上开店运营.docVIP

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木门企业应如何在网上开店运营

木门企业应如何在网上开店运营 目前,许多木门企业已经在探索网络营销模式,而且有的已经尝到了甜头,做的好的,不仅在平日里店面不冷清,而且在节假日更加火爆,去年双十一电商促销活动,就有很多木门企业参与其中,并取得了丰硕的成果。   那么木门企业应如何在网上开店运营呢?以天猫专卖店的运营方法为例,小编和大家一起来分享下:   第一阶段,申请公司和专卖店。   申请公司和专卖店的这个阶段大约需要花费1个月的时间,企业需要做好天猫开店费用的准备。   主要工作内容及步骤:   1. 申请公司   2. 签合同的一些细节问题   3. 了解代理的具体扶持政策   4. 申请天猫专卖店   具体工作细则:   了解代理的具体扶持政策   1) 经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同   2) 是否有返点类的政策   3) 是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分   4) 是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能   5) 经销款的出货期   6) 是否可以提供进货发票,如何开具   7) 定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间   8) 残次品退换货政策   9) 聚划算及其他大型活动的具体扶持政策   10) 公司对分销店内策划活动的政策   11) 是否可以提供所有的产品拍摄图片   12) 是否可以提供钻展,直通车推广素材   13) 专卖店是否同步旗舰店上新   有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。   第二阶段:正式投入运营。   正式运营阶段,预计需要一个月时间,此阶段需要初期外包装修费用、试水广告投放资金(包含前期刷单)场地、客服人员、电脑办公软件等资源支持。该阶段要制定月营业额目标。   主要工作内容及步骤:   1. 策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动   2. 与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面   3. 调整推广工具,前期以刷单和直通车为主   4. 列出客服部的KPI以及培训,工作流程   5. 促销季主推货品规划   6. 经销款补货   7. 策划节日活动   具体工作细则:   1. 策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动   主推单品初步定为XX门款代表旗舰店2014年的主推款,配合单品活动:收藏店铺减5元,赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主,配合会员招募为辅,设立旺旺群,从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。   2. 与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面   需要出一份具体的货品陈列以及页面结构计划以供外包商制作页面,本页面主要包含店铺首页,店招,店招按钮,描述页关联部分,描述页左侧设计,分类页标签设计,风格以旗舰店为参照,结合店铺自身的活动相结合。   3. 调整推广工具,前期以刷单和直通车为主   刷单主要以直通车流量平衡转化率,刷单平台选为群内,每天配合1-3单;直通车图片需要找人脉,以张为单位付款,初期测试好图片,才开始进行推广;直通车前期投放词语主要以相关品牌词,周边相似品牌词以及类目长尾词为主,投放依据主要有两个:店铺营业额增长率,直通车roi,不设上限。   4. 列出客服部的KPI以及培训,工作流程   前期客服的主要工作为售前和售后,入职之前需要从品牌方获取客服培训,产品知识资料,入职一周到半个月为试用期(试培训资料难易程度为主),考核通过则转正;客服的KPI前期主要以响应时间/平均回复字数等一些非业绩任务指标为主的数据考核点;工作流程主要是:接待流程/快捷回复语句/加群流程/售后接待流程/退换货流程等。   5 经销款补货   补货标准:稳定日销量;计算距离过季时间;分析销量趋势;按照补货后的毛利和转化率,计算roi,原则上不亏本即可补货。   第三阶段:全店经销过渡阶段   全店经销过渡阶段,预计需要两个月左右的时间,这时需要制定月营业额目标,需要人员配置以及设备支持。客服、推广、库管、美工,一般每个岗位1-2位即可,货款支持,员工电脑,桌椅,仓库货架,包装盒,各种办公用品等的资费。   主要工作及步骤:   1. 列出各岗位KPI,工作流程,以及岗位职责,产品培训   2. 销售目标:打造出一个定制千款,两个旗舰店主推的500款   3. 第一个冬款定制款计划   4. 清仓计划   5. 完善客服部的工作流程,提升一个客服主管   6. 搭建店铺内老顾客框架,提升客户体验,增加店铺SNS元素   7. 制定全年任务计划   8. 春款第一季度任务分解,产品,流量,销售目标计划   具体工作细则:   1. 列出各岗位KPI,工作流程,以及岗位职责,产品培训   新员工较多,美工/推广/库管,在员工入职之前,准备好相关的培训资料,主要包含:产品知识培训,所属岗位的岗位职责培训,工作流程培训,这些资料的来源

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