现代物流概论第六章——第三方物流.ppt

6.1 第三方物流概述 6.1.1 第三方物流的概念及特征 第三方物流的概念 20世纪80年代中期由美国提出 2001年我国《物流术语》：供方与需方以外的物流企业提供物流服务的业务模式。 企业物流业务对外委托的形态 货主企业自己从事物流系统设计以及库存管理，物流信息管理等管理性工作，而将货物运输、保管等具体的物流作业活动委托给外部的物流企业。 由物流企业将其开发设计的物流系统提供给货主企业并承担物流作业活动。 由物流企业站在货主企业的角度，代替其从事物流系统的设计，并对系统运营承担责任。——真正意义上的“第三方物流” 第三方物流与传统的对外委托的不同之处 第三方物流的概念起源于企业业务的外包，企业将自己的物流业务外包，第三方物流企业承接这些业务，就产生了第三方物流的概念。 现代意义上的第三方物流兴起于20世纪80年代后期的美国。 第三方物流发展的动力主要来自于第三方物流服务的供需双方： 6.1.2 第三方物流的兴起 （一）需方：企业外包需求的出现 企业更加专注于拓展核心业务，提高产品质量和开发新型产品，以增强企业活力。 企业把提供多功能，高质量的物流服务作为一种新型竞争战略。 （二）供方：一体化服务提供商的出现 美国对运输业管理的解除促进了一体化服务提供商的发展。 仓储企业与运输企业之间相互渗透，扩大了他们的经营范围 一体化服务提供商开始向客户提供一系列的服务，被称为第三方物流服务提供商。 6.1.3 第三方物流的意义 （一）提高核心竞争力 对于大部分货主企业，物流属于非核心业务，外包物流可以使货主企业集中于核心业务。 （二）降低经营成本 利用第三方物流企业的仓库可以减少货主企业的库存，降低成本。 （三）提高物流服务水平 企业在进入新市场时，可以借助第三方物流服务商在当地的经验、知识、网络和业务关系来更快、更好地开拓新市场。 （四）增强市场应变能力 使用第三方物流可以及时调整企业生产和销售，具有季节方面的灵活性。 （五）加速产品和服务投放市场的进程 第三方物流的风险 外包可靠性风险 可能影响企业的核心业务 由于第三方物流服务商提供较差的服务或提高价格而对企业造成的损失 对外包依赖控制程度 6.1.5 第三方物流的运作模式 （一）与制造业相结合的物流服务运作模式 日用品、食品 （二）与商业零售业相结合的物流服务运作模式 DHL为沃尔玛提供运输和物流服务 （三）一体化运作模式 是物流运作的高级阶段，强调供应链企业之间的合作： 　9月13日，全球最大的快递和物流公司德国DHL宣布，公司与全球最大的零售连锁商美国沃尔玛公司达成一份为期三年的协议。根据协议，DHL将为沃尔玛提供美国境内的航空快递和陆路货运服务，为后者在全美的4000余家商店提供物流支持。DHL没有透露上述协议涉及的金额，但该公司表示，和过去7年为沃尔玛提供的物流服务相比，这份新合同为DHL带来的业务量和收入都增加了将近一倍。本网获悉，根据协议，DHL将继续为沃尔玛提供独有的专业产品修理和退货服务，并承担沃尔玛商店和山姆会员商店所有专业产品在全美范围内的运输。同时，DHL还将成为沃尔玛州际运输方案的主要承运商之一，负责从指定各州到海外目的地的运输工作，以及沃尔玛各零售门店、配送中心和供应商之间的运输。此外，DHL还将继续独家管理沃尔玛的客户定制服务，包括光学产品物流方案，情人节和母亲节等主要节假日在线订花的配送，以及沃尔玛收发配送中心的所有快递运输。 第三方物流一体化运作模式 6.2 第三方物流的发展现状及趋势 6.2.1 国外的第三方物流现状 （一）美国第三方物流现状 使用第三方物流企业58% 第三方物流收入年均增长15~20% 第三方物流产业全球化趋势明显 （二）欧洲第三方物流现状 第三方物流收入占24% 存在不同层次、面向不同目标市场的第三方物流企业 6.2.2 我国第三方物流现状 第三方物流业务在生产和商业企业所占比重为21%和13%，跟国外比不算高，但上升势头显著。 我国第三方物流企业的形成结构 由传统仓储、运输企业经过改造转型而来：中远国际货运公司、中国对外贸易运输(集团)总公司(简称中外运)、中国储运总公司等，凭借原有的物流业务基础和在市场、经营网络、设施、企业规模等方面的优势，不断拓展和延伸其他物流服务，向现代物流企业逐步转化。 新创办的国有或国有控股的新型物流企业，属于现代企业改革的产物，管理机制比较完善，发展比较快：成立于1993年的中海物流公司，从仓储开始发展物流业务，现发展成能为国际大型知名跨国公司提供包括仓储、运输、配送、报关等多功能物流服务的第三方物流企业。 我国第三方物流企业的形成结构 外资和港资物流企业，它们一方面为原有客户——跨国公司进入中国市场提供延伸服务，另一方面用它们的经营理念、经营模式和优质服务吸引中国企业，逐渐