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电线电缆《内审表》
内部审核计划
表码:RD-11- 编号:001
审核目的:验证质量管理体系的实施是否符合文件要求,实施的效果是否有效,为质量体系的持续改进提供依据。 审核范围:电线电缆产品的生产销售所涉及的部门和场所。 审核依据:本公司质量管理体系文件、强制性认证实施规则 审核组组长: 审核员: 日 程 安 排 审查时间 受审核部门
(注明该部门的主责过程和相关过程) 参加人员 8:30~9:00
14:30~15:30
15:30~16:00
16:00~16:30
16:30~17:00 首次会议
领导层/质量负责人(职责、资源)
供销组(文件和记录、供应商的控制)
办公室(资源、文件和记录、内部质量审核、顾客投诉和反馈)
技质部(资源、文件和记录、关键元器件和材料的检验、生产过程控制和过程检验、例行检验和确认检验、检验试验仪器设备、运行检查、不合格品的控制、认证产品的一致性)
车间(生产过程控制、不合格品的控制、认证产品的一致性)
仓库(包装搬运和储存)
审核员对审核结果进行总结整理
末次会议
全体员工
全体员工
编制: 批准:
内部审核检查表
表码:RD-12- 编号:001
受审部门:领导层/质量负责人 部门负责人: 审核员: 审核日期:200 年 月 日 依据的标准:质量体系文件、认证实施细则 审核的过程:职责、资源 序号 审核内容 方式 审核记录 ?1
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质量管理体系建立情况?
质量负责人的指定情况
质量手册包括内容的符合性
职责的分配
文件签署情况的符合性
质量负责人的工作能力
资源的配置情况
质量意识
交谈?
查阅
查阅
查阅
查证
面谈
面谈
交谈
按实施规则建立质量体系,形成质量手册。
手册指定质量负责人,并规定其职责,该人员应能胜任。
手册包括认证实施方面内容及相关程序,含质量方针和质量目标。
规定相关部门的质量职责(手册第3章)
质量手册、程序文件、质量方针、质量目标皆能由经理亲自签署。
对整个体系的运行情况掌握,能处理体系的日常事务,建立标志使用规定和产品一致辞性控制规定,确保符合认证要求。
已配备必需的生产设备和检验设备,对检验人员已实施培训,经考核合格后才上岗,资源配备基本满足。
具有市场质量意识,并向管理人员要求层级贯彻。
编制: 日期:
内部审核检查表
表码:RD-12- 编号:002
受审部门:供销组 部门负责人: 审核员: 审核日期:200 年 月 日 依据的标准:质量体系文件、认证实施细则 审核的过程:文件和记录、供应商的控制 序号 审核内容 方式 审核记录 ?1
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了解采购过程的实施情况
对关键元器件和材料的供应商的选择、评定、日常管理规定?
提问采购员,了解实际采购情况
对供应商的日常控制情况
质量记录控制情况 面谈
查阅?
查问
面谈
索阅
查证
已建立采购控制程序,过程为:调查评价—纳入合格供方名录—采购—验证—入库。
对相关内容作出规定。
采购员一般的做法是在合格名录中采购,对没列入名录的物资,一般采取“货比三家”采购,但不知道要向认证机构申请供应商变更后再作变更的规定。
对供应商的物资采取验证接受,与供应商加强沟通,共同提高技术合作。
抽相“合格供方名录”,“供方调查/评定记录表”,记录清晰完整。
供应商:
铜材: 揭西县凤江艺能铜材厂
PVC料: 普宁市双宇塑料厂 编制: 日期: ?
内部审核检查表
表码:RD-12- 编号:003
受审部门:办公室 部门负责人: 审核员: 审核日期:200 年 月 日 依据的标准:质量体系文件、认证实施细则 审核的过程:资源、文件和记录、内审 序号 审核内容 方式 审核记录 ?1
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6 人力资源的配备
培训实施情况
培训记录
文件和记录的控制规定
规定的执行情况
内部
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