调度室质量标准化自检调度室质量标准化自检.doc

6月份调度室质量标准化 自检报告 自检得分：91.4分 分管领导： 鹤济财源煤业调度室 2013年6月30日 六月份财源煤业调度室质量标准化自检报告 6月30日，由生产副总经理组织李小态，调度室主任刘全保、调度员许向前参加，结合我矿六月份质量标准工作开展情况，对照《2013年新版煤矿安全质量标准化基本要求及评分办法》的调度专业考核表进行了自检，自检得分为91.4分，自检情况如下： 一、 六月份调度专业主要达标工作： 1、加强井下现场质量管理。调度室人员经常深入一线，及时解决影响生产问题，掌握第一手资料，了解生产变化趋势。 2、规范了隐患整改销号管理。建立调度室隐患台账。按限改日期整改结束后，在本专业台账上销号。 3、完善了调度室安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故，突发事件信息处理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理等制度。 4、强化隐患排查与治理。按照隐患排查治理管理制度，每月进行两次隐患排查，开展了4次周三安全办公，对排查出的问题全部进行了整改。 二、考核扣分情况 （一）组织机构（10分）。考核得分：8分 1、值班调度员少2人，扣2分。 （二）调度管理（38分）。考核得分：34.5分 1、缺生产例会制度，扣0.5分 2、调度员少入井3人次，扣1.5分 3、无安全生产例会台账，扣1分 4、产、销、存统计台账内容不全，扣0.5分 （三）调度汇报（22分）。考核得分：22分 （四）调度信息化（25分））。考核得分：21.9分 1、通讯系统无群呼、组呼功能，扣0.6分 2、主要运输机头无监控，扣0.5分 3、数据信息无备份，扣2分 （五）五、办公场所及环境。考核得分：5分 根据以上扣分情况，调度室自检得分为91.4分，单项考核达到质量标准化等级一级。 附：调度管理专业质量标准化评分表。 财源煤业调度室 2013年6月26日 鹤济财源调度室安全质量标准化评分表 项目 项目 内容 基本要求 标准 分值 评分方法 得分 一、 组 织 机 构 （10分） 机构设置 设置独立的调度指挥中心，岗位职责明确 3 查文件。未设置独立的调度指挥中心本项不得分，岗位职责不明确扣1分 3 人员配备 调度室人员配备应保证双岗每天24小时值班和调度工作需要，并保证调度员下井时间 3 查资料和现场。值班调度员每缺少1人扣1分，相关调度业务人员配备不足扣1分 1 人员素质 调度负责人应具备煤矿安全生产相关专业大专（同等学历）及以上文化程度，并具有3年以上煤矿基层工作经历 调度值班人员应具备煤矿安全生产相关专业中专（同等学历）及以上文化程度，并具有2年以上煤矿基层工作经历 2 查资料。工作经历或文化程度达不到要求1人次扣0.5分 2 资料证书 调度值班人员应经培训并取得安全资格证书 2 查资料。没有资格证书的，每1人次扣0.5分 2 二、 调 度 管 理 （38分） 管理制度 应建立健全安全生产责任制和岗位责任制，调度值班制度，调度交接班制度，调度汇报制度，生产例会制度，业务保安制度，事故，突发事件信息处理与报告制度，调度业务学习制度，调度文档管理等制度，内容应具体、完整，并装订成册 有领导值班、下井（坑）带班制度，矿井（坑）灾害预防和处理计划，事故应急救援预案等文件 3 查资料和现场。管理规章制度每缺1种扣0.5分，有1项内容不全扣0.2分，未装订成册扣0.5分，文件每缺少1种扣0.5分 2.5 协调指挥生产 落实产运销计划，协调组织完成生产作业计划，做到安全、均衡、稳定生产 3 查资料。对于每1项指标，未完成月计划扣0.3分，未完成年计划扣1分 3 协调解决问题 掌握安全生产动态，及时有效地解决生产中出现的各种问题，并详细记录解决问题的时间、地点、参加人、内容，处理意见，处理结果等 3 查资料。无记录簿本项不得分，其他1处不符合要求扣0.3分 3 掌握重点情况 掌握矿井主要生产系统、采掘工作面等动态情况，掌握巷道贯通、初（末）次放顶，过地质构造，采掘安装（拆除）停产检修，大型设备检修、恢复生产、重点工程等情况 露天煤矿掌握穿爆、采装、运输、排土作业动态，掌握供电，疏干排水，采空区，火区等情况，详细记录相关工程进展和安全技术措施落实情况 4 查现场和资料。未掌握安全生产动态情况1次扣1分，相关工程记录每缺少1项扣1分，记录内容不全的每1项扣0.5分 4 二、 调 度 管 理 （38分） 监控系统管理 掌握安全监测监控系统，井下人员定位系统，工业视频监控系统的运行情况，掌握压风自救、供水施救、通信联络和紧急避险系统的运行情况 露天煤矿掌握边坡稳定监测系统，工业视频监控系统等运行情况 及时核实系统报警、瓦斯有害气体超限等问题，并组织处理 详细记录报警