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农行县支行抓党建促发展工作的调研报告 农行县支行抓党建促发展工作的调研报告 农行县支行抓党建促发展工作的调研报告:2011-7-31 17:03:27 对农行**支行抓党建促发展工作的调查报告 近两年来，农行湖北省**县支行按照上级行党委“抓党建促发展”的总体要求，充分发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，带领全行员工克服困难，团结一心，开拓进取，始终坚持以发展为主题，以市场为导向，以客户为中心，创新机制，优化服务，强化管理，夯实基础，实现了连续两年创造历史新纪录，促进了业务经营稳健发展。 一、基本情况 （一）基本县情 1、地理位置。**县地处大别山腹地中心，鄂皖边陲，乃鄂东门户，现辖11个乡镇，309个行政村，8个国营农林牧渔场，面积1449平方公里，总人口40.5万人。 2、历史沿革。**有着悠久的历史，古为皋陶部落，西汉为英布封疆，宋为毕升故里，乃七星拱月之县（皖：太、岳、霍、金，鄂：罗、浠、蕲七县环拱，北宽南窄，与北斗星相趋相向），汉属荆州江夏郡，晋属豫州弋阳郡，宋咸淳六年（公元1270年）立县，元、明、清属淮南六安，民国属安庆，1932年由安徽划归湖北。 3、经济环境。**系国定贫困县、革命老区，经济相对比较落后。今年上半年，全县生产总值达到10.47亿元，增长10.1%；全口径财政收入1.74亿元，增长19.82%；农民人均纯收1821.64元，增长11.7%。7月上旬，**县被湖北省委、省政府确定为全省7个“脱贫奔小康试点县（市）”之一。在困难条件下，**历届县委、县政府结合县情，围绕“中国茶叶大县、湖北山区经济强县、大别山生态旅游名县”的目标，全面实施“特色立县、工业强县、项目兴县、旅游活县”四大战略，借助即将通车的武英高速公路，着力推进县域经济又好又快发展。作为全省茶叶专业大县，全县现有茶园面积18.58万亩，年产干茶1980万公斤，系列产值5.33亿元，茶叶规模居全国第四、湖北第一，先后荣获“中国绿茶（名茶）之乡”、“全国无公害茶叶生产示范基地县”和“中国茶产业发展政府贡献奖”。其它还有桑园面积2.8万亩，产量1383吨，各类药材1181种，已探明的地热储量大，日开发量5万吨。全县规模以上工业企业68家，已创建中国名牌1个，湖北名牌、湖北著，**支行2007年下半年各项工作滑到了历史最低谷，亏损额居全省农行系统县级支行第一位，主要表现为业务经营长期萎缩不前、员工收入待遇较低、思想情绪低落、矛盾问题复杂、社会形象不佳，市分行党委不满意。新一届支行党委于2007年11月中旬组建后，深刻认识到要想在困难面前有所作为，必须抓住源头，坚持以人为本，搞活人的思想是决定当前和今后工作高效运转完成任务实现目标的制胜关键，刻不容缓地从与全行员工开展谈话入手，切实加强新形势下员工思想政治工作，凝集力量，集中精力，调动一切积极因素，最大限度激发员工敬业爱岗的工作热情。党委班子成员立即与全行每一位员工开展谈话，一方面详细了解员工思想动态及工作生活情况，进行坦诚交流，热心为其排难解忧；另一方面鼓励员工在工作最困难时期正视现实，振奋精神，克难奋进，坚定促进业务发展的信心和决心；与此同时，听取员工工作生活方面的意见和建议，广纳群言。从机关部室经理到员工，从基层营业网点主任到内勤主管、客户经理和一线柜员，逐人进行谈话，其中一线柜员谈话率达百分之百。通过与全行员工开展“摸实情、听建议、解忧难、鼓士气”面对面的广泛谈话，不仅使新一届党委很快摸清了**支行基本状况，理顺了工作思路，为党委集体正确决策2008年各项工作掌握了一手资料，而且给了员工极大的精神鼓励，充分调动和发挥了其工作积极性和创造性,由此成为全行员工立足本职干当前、全力扭转困难局面、强力推进业务经营的巨大动力。支行党委履行“善待员工、贴近员工、了解员工、关心员工”的承诺，以实际行动激励全行员工将思想统一到推进业务经营上来，统一到加快业务发展上来，促其士气空前高涨。去年，省市分行均以《**支行“五抓五促”创佳绩》为题，大篇幅推广了**支行的经验作法。二是健全机制抓组织。没有健全的机制，不可能实现正常的高效运转。为此，支行党委及早制订《党建工作规划》及业务经营工作目标和主要措施，迅速成立了以党委书记、行长为组长的“党建工作领导小组”，根据机构整合、人员变动的实际情况，坚持按照农总行《关于加强基层党组织建设的规定》及上级行党建工作要求，推选任命机关及各经营单位党支部书记，确保健全了基层党组织，加强了组织领导，消除了党建“空白点”。支行党委实行领导挂帅，落实党建工作责任制，明确党委及各单位党支部书记为第一责任人，纵横签订党建工作责任状，真正从思想上重视党建，从制度上抓党建，从工作上管党建，切实将党建作为一项重要工作来抓，形成了党委统一领导、