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一汽大众成都分公司案例分析——基于钻石模型理论_0 一汽大众成都分公司案例分析——基于钻石模型理论 摘　要：摘　要：本文通过钻石模型理论分析了一汽大众成都分公司为什么具有较强的竞争实力。 关键词：关键词：一汽大众、钻石模型 1一汽大众成都分公司概况 　　一汽大众成都分公司前身为成都一汽汽车有限责任公司，后被一汽大众收购，生产德国大众品牌的轿车产品。起步规模为年产15万辆，最终形成年产35万辆轿车的能力，预计全部项目达产后年销售收入可达到400亿元以上。 　　一汽大众入驻四川成都后，带动了一大批零部件配套企业落户成都，对成都汽车产业发展具有重大推动作用。 2基于钻石模型理论的分析 　　.波特（. Prter）的“钻石理论模型”用于分析一个国家某种产业为什么会在国际上有较强的竞争力。取决定性作用的有四个因素：1生产要素2需求条件3相关产业4支持产业的表现、企业的战略、结构。 2.1生产要素 　　生产要素是指一个国家或者地区在特定行业竞争中有关生产方面的情况。对于汽车产业而言，生产要素主要是汽车行业人力资源、天然资源、汽车制造基础设施以及资本资源等要素。 2.1．1汽车行业人力资源 　　四川成都劳动力资源丰富且是西南地区的科技中心，这能为一汽大众在成都发展提供必备的人力资源。 2.1.1.1成都汽车产业人力资源供给情况 （1）技术人才总量——成都拥有各类专业技术人才1