住宅小区项目电气工程施工方案.docVIP

住宅小区项目电气工程施工方案 第一节 总 概 述 一、工程范围、工程简介 1、工程范围： （1）强弱电线管预埋。 （2）地下室、地上所有配电箱、电缆桥架安装，电力电缆敷设，管内穿线，灯具、开关插座安装。 2、工程简介： 供电负荷等级分一、二、三级负荷。一级负荷：消防控制室、消防水泵、消防电梯、排烟机、防火卷帘、事故照明、疏散照明、火灾报警装置及保安通讯等二级负荷：非消防电梯、热交换泵、生活泵三级负荷：其他电力负荷及住宅照明本工程采用放射式与树干式相结合的供电方式，对正压风机、消防电梯及公共照明等一级负荷采用双电源末端互投。 1、“电施”专业施工图纸。 2、参考资料： 电气装置安装工程电气设备交接试验标准（GB50150-2002）； 电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范（GB50168-2002）； 电气装置安装工程接地装置施工及验收规范（GB50169-2002）； 电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范（GB50171-2002）； 电气装置安装工程施工及验收规范（GB50182-2002）。 建设部颁发的建安工程安全生产有关规定； 3、工期及工程质量 （1）工期：见电气工程施工进度计划横道图（附表） （2）质量要求：合格。 第二节 施 工 总 体 部 署 一、管理人员岗位职责： 1、项目经理：作为企业法人代表在工程项目上的全权委托人，集责、权利于一身，对整个工程全面负责。 2、项目副经理：作为项目管理现场负责人，负责从施工准备到竣工验收的全过程管理。对工程质量、安全、工期、成本控制及现场协调负责。 3、行政经理：负责现场日常行政工作,负责文明施工、环境保护、施工配合等方面的协调组织。 4、技术总负责：在项目经理领导下，认真执行ISO9002质量体系文件的有关规定，负责编制施工组织设计，监控及指导专业工程师的技术工作，对整个工程负技术总责任。 5、工程部专业工程师：在工程部部长直接领导下，应全面熟悉施工现场及施工图纸，将施工规范、技术要求等向施工班组交底并认真检查落实，填写收集和整理工程资料，对分管工程直接技术负责。经常深入现场检查班组按图施工的实际情况，对违反者有权制止并责令其返工或停工，掌握工程施工情况，参与质量检查。 6、质保部质量工程师：负责向施工班组进行质量技术交底并认真检查落实，对工程质量负责监督，负责各工序各班组施工质量的检查验收，符合要求方可签字，否则应拒签。 7、安保部安全工程师：负责向施工班组进行安全技术交底并认真检查落实，对工程施工安全负责监督，并在行政经理领导下具体落实有关文明施工、环境保护等工作的实施。 8、设备部工程师：负责按材料计划表的要求及时供应合格的材料，对领用到现场的材料进行移植标识；如有涉及到材料代用问题，应提出并填写材料代用单，经设计院、监理和甲方主管批准后，方可进行代用。 9、经营计划部造价工程师：负责对工程成本进行分析，找出影响成本的主要因素，在整个施工过程中，对成本的形成进行有效控制，并负责工程预结算、进度计划的编制报送等计划工作。 10、办公室主任：负责现场办公日常事务管理。 11、施工班组长：对班组人员经常进行质量、安全教育，认真贯彻执行质量安全管理制度和有关技术规定，严格按图纸和技术规范要求施工，并对施工质量自检、互检与工序交接进行检查，搞好文明施工，保持良好的施工秩序，做好各项施工原始记录。 第三节 施 工 准 备 一、技术准备 1、熟悉、审查施工图纸和有关的设计资料,熟悉、审查设计图纸的程序分为以下三个阶段： （1）自审阶段：在收到设计图纸和有关技术文件后，应尽快组织有关工程技术人员熟悉和自审图纸，并写出自审图纸的记录，记录应包括对设计图纸的疑问和对设计图纸的建议。 （2）会审阶段：由监理单位主持，与业主、设计单位、施工单位、质监部门进行设计图纸的会审。首先由设计单位的工程主设计人向与会者说明工程的设计依据、意图和功能要求，并对新材料、新工艺和新技术提出设计要求；然后施工单位根据自审记录以及对设计意图的了解，提出对设计图纸的疑问和建议；最后在统一认识的基础上，对所探讨的问题逐一做好记录，形成“图纸会审纪要”。由监理单位正式行文，参加单位共同会签盖章，作为与设计文件同时使用的技术文件，并作为指导施工及竣工结算的依据。 （3）现场签证阶段：在施工过程中，如发现施工条件设计条件不符，或发现图纸中仍有错误，或材料的规格、质量不能满足设计要求，或施工单位提出了合理化建议时，应进行设计图纸变更的现场签证。现场签证应有正式的文字记录，归入施工档案，并作为指导施工、竣工验收和工程结算的依据。 2、编制施工图预算和施工预算。 3、编制施工组织设计。 4、做好各级技术交底。 5、编制分部工程的流程图。 6、编制关键工序的作业指导书。 7、 填写《开工报告》报