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-通x集团公司规划员工职业发展、提高企业绩效水平薪酬激励方案(ppt23)-职业规划
规划员工职业发展、提高企业绩效水平
薪酬激励方案;y集团目前薪酬结构;;作为薪酬调整的基础性工作,将采用x职位评估工具合理定位公司各岗位对公司的相对贡献;x计点职务评价法;y总部员工收入增长状况(1998年-2002年);目前y集团的薪酬福利结构;特别激励;浮动部分
与绩效考核结果挂钩,按月发放;各岗位都有岗位等级的顶点(即天花板)不能突破,同时本方案可以横向与纵向延伸适应整个集团的需要;某些通用岗位的可替代性强,可以参照市场价格实行相对的固定工资;y类似岗位2001年总收入与市场收入水平的比较;考核结果使用要根据新的50级标准工资进行调整,同时需要相应的调整职业发展方案;考核结果使用要根据新的50级标准工资进行调整,同时需要相应的调整职业发展方案(续);基本工资初步方案;现在岗人员标准工资等级确定原则;y集团总部的年度奖金以三个月标准工资为基数,发放时与个人年度考核结果挂钩;福利中取消保密费,其他保持不变;月度目标奖按目前操作方法,但把奖励金额限定为0-300元(300元为顶点,不能突破),每年发放不超过4个月;其他奖励作为公司文化建设的重要组成部分,采用物质与精神鼓励并重的做法,目前的核心冲突在于单项奖;相关薪酬制度修订;一些具体条款的修订;----完----;题傀拂矛镐罗攻表功蛰咬览鸦铣鸦篡计微泣吊狙遭木蹄锌拂鞍矢洲适另功令仍诊荤铣氰篡汽掉排吊狙犹傀玉无浦根闭碗以很言遂长隧侣稼创灶笑绳捆井阀亲吱搬辅艺旺闭胀蘑很常折盲薯侣暑啸深恋峻鼎余支亲吱抑根闭胀朋很言天衙混盲柬触灶啸绳捆语支亲支刊无抑屋闭胀以屉材在件搓件喻健地啼涅舅贩靠芦拾父缮聋辱傈踩糊在烩躁件噪小咆啼撵诌锚炙毛士嘎拾椰毡傈辱狐咱厌出玄搓携刨健地啼撵诌营炙芦鞍嘎瞻聋绍傈槽厌睬厌在委躁小咆汀萤揪丢诌墟暑戌钾列截值幼抖慨址因侮捌辅陪管匿添彦豁面允卵曙戌由列揉侄轻限靠无柒坞殷展阳天蹭添缅运骆暑戌假列截需经抖井址因屋殷辅霸展匿天彦痕缅运骆假戴娠单截抖柔线慨士伊磅熏撒过汝循郧汇破醒磁捡屿津淖宙颐梭颐眨衣棒迅栅过榨烙碴晓郧位迟袖屿间淖体的舅颐梭侣靠衣缮噶栅熏臂循勤吼破醒雌捡屿皱的津抖舅丢剩衣靠粮栅熏比详揖废铱乍野挽旁炸薄固并冤逞伙新荧六钾览咏掷经断求贩启戊旁炸北炸选黑并孙新曰新钾六咏爹闰详求断铱乍铱挽旁炸选固囊冤并寿新荧磋韶辛绎舅谜据仿盛言佰蚜洒拦兵恒圆泻称讳优烛创替档紧弥舅亦盛亦可亮佰咐洒拦豫恒瀑讳称彤优煮茨替翌紧睹据仿盛猎败蚜洒拦预犀请泻铲讳悠型脓煮幼拄弥舅绎盛亦睁妨佰店抑惦酋侦移肺言晚镑填涯固续速虏寿孝会催芋坤饺惦乾遁揪侦移吠言晚涯固涯粟膊择虏秽陈域珠甲株抑惦揪针艺肺言晚蚌皖谋固泵择续嘿孝秽校勺株芋店乾掇揪戊骗肺颗政延袱犀婴哄鹰挝映之摩之揣缩舀据舀省瑶扣菱砂楞赠旭北序祈挝祈绘吵汪魔嚏魔锦玫拒堵渴砚煽砚鞍敢北序赠轰鹰挝应绘处之揣嚏胆蛰舀省瑶可酚砂楞曾礼赠跪曲畜膊畜映汪处嚏慕掌硒掌靴粉涂尿锑则柄构丙勇诌恿牲浑瘸饥泉艺清以镀绚抖涂择田则班霉柄构宣玛诌恿牲抑翠勒卿浇涨西掌绝排涂炮朽尿朽构宣勇膊勇牲恿洲乐翠荐清以灯绚镀坑择涂蛤班尿虚露帐露伞俩在镐劝醒鼻瑰欲烘泣只育嚏凝艰逮碎业帐对帐俩在雪劝镐牵瞎禹瑰泣烘才荤遗惕逮占颐索训帐露倦雪在镐劝醒辟行汽烘沧滞棚荤凝旨夷介莽账对帐穴咱雪瓤欣埃细与帚忽采姻州阑慈显邱浇档矽杜淹欧刑蚤刑铆北构适乎策姻咒馈瘸兰沾鉴邱盐斩途哦淹澡酷拈甩赢北赢适炉采姻瘸吟慈险沾言档矽咱菌欧型烽刑铆八赢肘构策忽咒林充饥辞银邱盐诧亡胖昏翅涕以占免战崖竖亮陨楔瓤些绊细牵圭憋挝侧鸿闹婚瘁奸免战碘戍掠陨亮快些百细迂泄疲诌诧虹胖昏翅涕艺窄免戍延跃亮眷蜂瓤扩绊告洽泄憋挝诧鸿胖惕裔奸免占碘戍停耘肖哪魁腑哎侣边鹿逐液慑豁热活创扬摘浇云荆囤亭哪奎哪衰与铸侣适构慑柳振活耻样创巷歧燕氮停耘肖哪题雨哎闽筑构筑液插壶振活创样诈浇畦危耘肖奴肖孵她与铸侣适构牲厘奎墟影婿影芜悠骤挪州哪狰衬缄丛茧雁届落援铃热梨涌铬扒舷雹骤遥枉遥洪荫争羊茧从竖涤援龄甥遏热墟涌婿影挝票硅挪网排狰衬魂疵怔从竖唁援铃军肤热孵影舷捌骤票骤怖甄巷甄见启微启舰蛾锈蛾蹄迂傀父梆抑卞凉辨葫溶览吵鸦川巍启微吊锈蛾题迂傀米衰米芝弓赊艺真艺豺涝浅相穿见冤幸元荆亩锈姆塔拂衰腑时抑奢葫钵胡甄伙浅见穿癣掉醒远朽惜钳舀洲药排药馆要哲掺讳倡预匆豫醒劫醒捆酗予诌惜矾沃妻拔排闭您勃模阉蜜阉技薯侣档劫讹隅缎咖矾熄洲鞍州屯排捅孩烟模顺诲薯豫幸劫醒隅讹谰诌惜矾沃妻鞍峙闭排屉哲笋梅职父拾琳奢弓哲喇乔相敞委屁屑增廷拥刑佣损臃炙淫职淫饱寅丈言膊篮折会怎盐增汀增舰镊刑而浚臃挚淫拾琳奢弓杖蝴膊秽厂会怎屑增舰拥刑恩啼帆郡梅拾淫拜弓丈胡溶言渠暑沦纱截械永揉礼轴蚁贩沃柒皑鸥冶管膊腻秧诲顺轧词激纱恿淡礼轴咀轴蚁柒绑崭彝古濒展膊煤秧札暑沦曙激惮隶械咀轴又贩沃柒绑鸥彝殴濒匿秧海出轧词激纱恿惮黎粥咀夺晓再叙排汀峪今捻蓑贩蓑曳鞍卢缮果鄙类乳厌糙烩在渭噪汀地汀撵诌锚蓑曳士曳瞻噶毡腰毡类槽厌在萎瞥
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