翼城公路管理段道班生产规范管理制度.doc

翼城公路管理段 道班生产规范管理制度 随着改革的不断深入，翼城段根据形势要求，对养护体制进行了改革，段与道班由原来的隶属关系变成了业主与承包商的关系，为了使段上及时了解道班情况，道班按时、按质、按量完成指标，共同搞好道班生产，现统一制定以下各项制度，道班贯彻执行。 经济承包责任制 段对道班通过签订合同实行经费、指标大承包，段与道班双方权利、义务、职责及指标都写进合内容，经费根据不同季节的路况及工作量按下拨，段上只负责督促、检查、落实，以及统计，不干涉道班的具体生产、日常事务，给道班以充分的自主权。 作业计划制 各道班结合本班养护路线的实际情况，在明确道路病害与薄弱环节的基础上，编制本班月、旬作业计划，明确近期要完成的工作项目和要达到的标准，同时报段生产股，并坚持每日收工后，班长和统计碰头，小结当日工作，具体安排次日任务，把责任落实到每个道工。 质量检查制 建立质量管理小组，由班长任组长，开展全面质量管理活动。除接受公路段下达的任务外，要结合本班实际，提出课题，进行活动，对全班生产活动从始到终进行全面全过程的质量监督检查，及时纠正影响质量的各种偏差，每月对本班养护路段路况质量进行一次全面检查。 生产记录制 道班要逐日做生产原始记录，记录的具体内容包括道工出勤出工，作业项目及其完成数量。对发生的意外情况和水毁要及时作出记录，道班的生产原始记录本由公路段统一制发。 巡路制 道班每两天要派人对养护路段作一次全面巡查。遇雨、雪天要每日上、下午各巡路一次。巡路的任务是：随时处理公路上的杂物、土石及阻碍行车的路障，及时发现公路病害隐患和可能发生的事故苗头，及早采取补救措施。道班全体成员都要坚持雨、雪天上岗，及时消除隐患，处理险情，发现较大问题及时上报公路段。