北京市健康促进医院考核标准（试行）.docVIP

北京市健康促进医院工作考核标准【2009年修订】 考核项目 考核指标 分值 考核要点 考核办法 评分标准 组 织 机 构 及 政 策 实 施 （300分） 1.建立并完善健康促进医院工作组织机构及网络 100 1.1成立健康促进医院领导小组，由院长担任组长，成员包括各行政职能科室和业务科室（20分） 1.1查看领导小组名单 1.1有名单且结构合理得20分。组长不由院长担任，扣15分；医务处、门诊部、住院部、护理部、财务处、总务后勤处等行政职能科室及各专业科室负责人不是小组成员各扣2分 1.2设立健康促进医院领导小组办公室，负责健促医院的日常管理和部门协调（20分） 1.2实地考察 1.2有健康促进医院领导小组办公室，得10分；日常管理和部门协调的职能行使良好，得10分 1.3领导小组每年至少召开2次例会（20分） 1.3查看例会记录 1.3每年至少2次例会，少一次扣5分；例会有议题或提出重点解决的问题，通过会议形成决定或解决办法，例会有签到、会议记录、照片等资料体现具体内容，否则每次酌情扣1-4分 1.4二、三级医院成立健康教育科，设健康教育专职人员；一级医院有专人负责健康教育工作(20分) 1.4查看名册、现场考察 1.4二、三级医院有健康教育科，得8分，专职人员为医、技、护专业人员，得12分；一级医院有专职人员，且为医、技、护专业人员得20分，不合要