瑞尔齿科 慢速进化论.pdfVIP

山而 尔齿科 慢速进化论 记者 左勤程 高诗朦 摄影 吴玮 一 直以来稳扎稳打的瑞尔齿科，在获得来自凯鹏华盈、启明创投2000~-美元投资 后，下一步动作颇令人期待。 “我们的国际大厦店已经扩建了 两次，现在完成了第三次扩建，有1200 平米 ，你一定要再去看看，完全不一样 了。”瑞尔齿科的创始人兼总裁邹其芳 发出热情的邀请。 j年前的2007年5月，我们曾采访 瑞 尔 口腔 过邹其芳，同样是在国际大厦店。彼时 的瑞尔齿科仅占据了国际大厦二层的三 ▲ AlL DlNTAL 分之一，邹其芳也未有融资打算，但却 ． 在团队建设、技术储备方面暗暗做着准 备，以期能快速发力。 如今随着来 自凯鹏华盈 (KPCB China)、启明创投的200O万美元投资到 位 ，“瑞尔齿科是时候开始加快一点脚 步了。”邹其芳表示。 “2000万美元投资主要将用来开 设诊所和拓展业务。”凯鹏华盈合伙 人周炜表示 ，“5年 内争取达N5o家规 模。” 瑞尔齿科开始了小步快跑。 你“看我像笨人吗?”面对记者的 的齿科服务。 “在我国，牙科诊治费用 科经过10多年的积累，完全具备了奔跑 疑问，邹其芳调侃道。其实，在这缓慢 不在公费报销制度之内，普通人会选 的体格，就应该让它去跑。” 的脚步中，邹其芳深谙其中之道，“欲 择到费用较低的公立医院，私人牙科 速则不达”。 诊所要想获得发展机会，需要从高端人 齿科军校 “这种慢也是相对 的。”周炜表 群切人。”邹其芳表示，“传统的公费 每开一家新的分店，邹其芳都会 示，“我们看其他牙科连锁机构，有的 牙科治疗多集中在洗牙、补牙方面，但 选用自己培养的牙医担任分店负责人。 店规模只有一两把治疗椅，而瑞尔齿科 是牙科的保健和预防做得并不到位， 但是当2002年瑞尔齿科拥有4家分店 的每个 门店都是10多把椅子、40